市場營銷內(nèi)訓--金控公司信息化發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

【課程總覽】

一、金控公司面臨的時代挑戰(zhàn)與機遇

（一）金控公司/平臺的前世今生與監(jiān)管脈絡

（二）金控平臺的幾大勢力及競爭格局

（三）金控集團/公司的管控模式及特點

（四）監(jiān)管新規(guī)帶來的主要挑戰(zhàn)

（五）信息化如何助力金控公司破局

二、金融機構(gòu)信息化發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

（一）金融機構(gòu)40年信息化發(fā)展歷程

（二）金融機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)科技公司相愛相殺的20年

（三）關(guān)鍵技術(shù)促進產(chǎn)業(yè)與金融數(shù)字化變革

（四）金控公司信息化發(fā)展趨勢

（五）金控案例分析：平安和螞蟻金服信息化實踐

三、數(shù)字化如何給金控公司內(nèi)外賦能

（一）那些傳說中的“黑科技”圖譜

（二）內(nèi)部信息化賦能：RPA應用再造金控流程管理和統(tǒng)一管控

（三）數(shù)字化金控平臺搭建與應用

（四）數(shù)字化營銷獲客與客戶分群

（五）金控公司如何應用“區(qū)塊鏈+供應鏈金融”

（六）數(shù)字化平臺經(jīng)濟下的結(jié)算金融模式

（七）數(shù)字風控與金控全面風險管理

（八）金融產(chǎn)品的數(shù)字化營銷投放

四、數(shù)字化給金控公司內(nèi)部信息化建設的啟示

（一）“信息化+數(shù)字化”建設的規(guī)劃新目標

（二）綜合化協(xié)同模式的信息化改造舉措

（三）風險管控信息化的關(guān)鍵模塊

（四）金控公司數(shù)據(jù)整合與共享的架構(gòu)搭建

（五）如何打造金控“科技協(xié)同生態(tài)圈”

（六）如何實現(xiàn)并表監(jiān)管信息系統(tǒng)的智能化對接

（七）金控公司信息化建設規(guī)劃建議

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