研修課程
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學(xué)位
【課程總覽】
一、金控公司面臨的時代挑戰(zhàn)與機(jī)遇
(一)金控公司/平臺的前世今生與監(jiān)管脈絡(luò)
(二)金控平臺的幾大勢力及競爭格局
(三)金控集團(tuán)/公司的管控模式及特點(diǎn)
(四)監(jiān)管新規(guī)帶來的主要挑戰(zhàn)
(五)信息化如何助力金控公司破局
二、金融機(jī)構(gòu)信息化發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
(一)金融機(jī)構(gòu)40年信息化發(fā)展歷程
(二)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)科技公司相愛相殺的20年
(三)關(guān)鍵技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與金融數(shù)字化變革
(四)金控公司信息化發(fā)展趨勢
(五)金控案例分析:平安和螞蟻金服信息化實(shí)踐
三、數(shù)字化如何給金控公司內(nèi)外賦能
(一)那些傳說中的“黑科技”圖譜
(二)內(nèi)部信息化賦能:RPA應(yīng)用再造金控流程管理和統(tǒng)一管控
(三)數(shù)字化金控平臺搭建與應(yīng)用
(四)數(shù)字化營銷獲客與客戶分群
(五)金控公司如何應(yīng)用“區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈金融”
(六)數(shù)字化平臺經(jīng)濟(jì)下的結(jié)算金融模式
(七)數(shù)字風(fēng)控與金控全面風(fēng)險管理
(八)金融產(chǎn)品的數(shù)字化營銷投放
四、數(shù)字化給金控公司內(nèi)部信息化建設(shè)的啟示
(一)“信息化+數(shù)字化”建設(shè)的規(guī)劃新目標(biāo)
(二)綜合化協(xié)同模式的信息化改造舉措
(三)風(fēng)險管控信息化的關(guān)鍵模塊
(四)金控公司數(shù)據(jù)整合與共享的架構(gòu)搭建
(五)如何打造金控“科技協(xié)同生態(tài)圈”
(六)如何實(shí)現(xiàn)并表監(jiān)管信息系統(tǒng)的智能化對接
(七)金控公司信息化建設(shè)規(guī)劃建議
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