研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
【課程背景】
數(shù)字化時(shí)代,流量已經(jīng)成為商業(yè)剛需,本課程系統(tǒng)講解如何正確認(rèn)知流量,運(yùn)用流量設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷策略和商業(yè)路徑,本課程是牛君誠老師這幾年授課最頻繁的課程,也為多家企業(yè)進(jìn)行流量布局和執(zhí)行輔導(dǎo)。
【課程時(shí)間】6個(gè)小時(shí)
【課程對(duì)象】營(yíng)銷人員、銷售人員、企業(yè)管理層、創(chuàng)業(yè)者
【課程內(nèi)容】
一、流量時(shí)代的商業(yè)認(rèn)知
1、五大流量系統(tǒng)
2、三種流量玩法
3、四種營(yíng)銷模式
案例解析:
1.看茅臺(tái)的品牌認(rèn)知
2.如何看待杜國盈操盤的背背佳、8848、小罐茶、E人E本的營(yíng)銷
3.董明珠直播帶貨引起的思考
二、流量時(shí)代的運(yùn)營(yíng)策略
1、定位(做什么):用戶定位、渠道定位、產(chǎn)品定位
2、策略(怎么做):品牌策略、盈利策略、發(fā)展策略
3、資源(憑什么做):核心資源、關(guān)鍵資源、可造資源
4、團(tuán)隊(duì)(誰來做):內(nèi)部人力、外部人力、社會(huì)人力
案例解析:
1.江小白到底贏在哪里?
2.游樂場(chǎng)引流案例解析
3.門店引流案例解析
三、流量時(shí)代的營(yíng)銷設(shè)計(jì)
1、從公域流量到私域流量
2、從私域流量到渠道裂變
3、從渠道裂變到內(nèi)容營(yíng)銷
4、從內(nèi)容營(yíng)銷到社群孵化
5、從社群孵化到圈層布局
案例解析:
1.新品牌流量案例解析
2.抖音到分析能發(fā)生什么關(guān)系
3.視頻號(hào)的價(jià)值
四、文案是打通營(yíng)銷路徑
1、消費(fèi)三點(diǎn):癢點(diǎn)、痛點(diǎn)、爽點(diǎn)
2、如何設(shè)計(jì)邏輯化的營(yíng)銷話術(shù)
3、營(yíng)銷工具的運(yùn)用解析
案例解析:
1.王老吉的文案如何燃燒消費(fèi)荷爾蒙
2.腦白金你煩了,但是你知道了
3.銀行、移動(dòng)等網(wǎng)點(diǎn)文案和視頻腳本解析
4.多個(gè)行業(yè)文案賣點(diǎn)解析
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)重塑商業(yè)營(yíng)銷路徑技巧培訓(xùn)課程流量重塑商業(yè)營(yíng)銷路徑培訓(xùn)課程