管理捷徑——打造高效團(tuán)隊(duì)的行為模式--企業(yè)綜合管理培訓(xùn)

授課專(zhuān)家：[李澤堯]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開(kāi)辦周期：按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程大綱：

第一、習(xí)慣是企業(yè)文化——好的習(xí)慣是生產(chǎn)力

1.塑造員工習(xí)慣來(lái)打造企業(yè)文化

2.與企業(yè)文化相關(guān)的行為習(xí)慣

第二、習(xí)慣一：主動(dòng)進(jìn)取

1.引言

2.接受自我、接受公司

3.學(xué)會(huì)搶活做

4.不進(jìn)則退——選擇奮進(jìn)

第三、習(xí)慣二：友好合作

1.引言

2.學(xué)會(huì)立足全局

3.不與人斗，與自己斗

4.友好合作

5.重視積累

第四、習(xí)慣三：敬業(yè)到位——責(zé)任與承諾

1.引言

2.責(zé)任與承諾

3.到位

第五、習(xí)慣四：服從服務(wù)——組織里的分子

1.引言

2.服從的涵義

3.影響服從的因素

4.服從的參照系

第六、習(xí)慣五：謙虛低調(diào)——事本位克服官僚主義

1.引言

2.克服狹隘的經(jīng)驗(yàn)主義

3.打破官本位、建立事本位

第七、習(xí)慣六：主導(dǎo)——管理的本義

1.主導(dǎo)的涵義

2.主導(dǎo)的方法

3.主導(dǎo)打造成功

第八、習(xí)慣七：結(jié)果導(dǎo)向

1.引言

2.什么是結(jié)果導(dǎo)向

3.結(jié)果導(dǎo)向的魔力

4.克服結(jié)果導(dǎo)向的誤區(qū)

第九、習(xí)慣八：法制精神

1.引言

2.流程化與模板

3.第三方認(rèn)證

4.稽核的例行化

5.生命無(wú)極限

第十、危機(jī)意識(shí)管理

1.引言

2.危機(jī)意識(shí)管理

3.競(jìng)爭(zhēng)不是浪費(fèi)

第十一、跨國(guó)企業(yè)與求生企業(yè)

1.引言

2.何謂求生企業(yè)

3.敬酒不吃吃罰酒

第十二、習(xí)慣、企業(yè)文化與企業(yè)動(dòng)力學(xué)

1.引言

2.習(xí)慣與企業(yè)文化

3.企業(yè)動(dòng)力學(xué)問(wèn)題的提出

4.企業(yè)動(dòng)力學(xué)模型

老師介紹：李澤堯

美國(guó)威斯康辛國(guó)際大學(xué)MBA,實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專(zhuān)家，

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

人力資源職業(yè)素養(yǎng)

現(xiàn)代企業(yè)管理技能、跟單員工作技能與策略、意識(shí)心理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建與強(qiáng)化訓(xùn)練，人力資源管理等。

工作經(jīng)歷：

實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專(zhuān)家，中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、中國(guó)人民大學(xué)客座研究員、中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會(huì)特約顧問(wèn)、中國(guó)人民大學(xué)特聘教授、中山大學(xué)特聘教授，多年授課經(jīng)驗(yàn)，十多年企業(yè)成功管理經(jīng)驗(yàn)。

曾長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)外跨國(guó)公司高級(jí)經(jīng)理人，曾任大型外資企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理職位多年。

教育背景：

美國(guó)威斯康辛國(guó)際大學(xué)MBA，曾在國(guó)外受訓(xùn)“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年。

服務(wù)客戶(hù)：

南方電網(wǎng)廣電集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)?xùn)|莞公司、上汽大眾、中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)、上海寶鋼南方公司（廣州）、廣東粵海汽車(chē)、佛山電力建設(shè)集團(tuán)、北京時(shí)代光華、同濟(jì)大學(xué)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)院、華強(qiáng)本邦、鑫興工貿(mào)、廣東德豪潤(rùn)達(dá)集團(tuán)、東華機(jī)械集團(tuán)、晉江愛(ài)樂(lè)假日酒店、山東泉林紙業(yè)、嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院、東莞先鋒高科（日資）、廣州亨奴服裝、中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會(huì)、亞加達(dá)外語(yǔ)學(xué)院、南海生產(chǎn)力促進(jìn)中心、廣州市越秀區(qū)政府、萊茵學(xué)院、佛山陽(yáng)光培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。

著作：

集合多年的管理經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)心得編著了《跨國(guó)公司員工八個(gè)工作習(xí)慣》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《有效管理十八種技能》、《跟單員工作手冊(cè)》、《意識(shí)心理學(xué)》等許多專(zhuān)著。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理培訓(xùn)企業(yè)管理捷徑打造高效團(tuán)隊(duì)的行為模式課程企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)課程