授課專家：[李德]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程大綱：

第一部分：企業執行力與企業文化

1、執行力與企業和核心競爭力的關系

2、新經濟時代企業面臨執行力的新挑戰

3、企業執行力系統架構——橋梁理論

4、定義執行，解析執行力

5、構建高執行力企業文化

第二部分：企業主管的執行力提升

1、提升企業執行力是對管理者的一大挑戰

2、企業部門主管執行力問題的診斷

3、與戰略流程有關的主管執行力問題：從正確解碼戰略、企業文化、系統建立可衡量的目標體系入手

4、與人員流程有關的主管執行力問題：人力資源管理體系構建左右主管的執行能力

5、與運營流程有關的主管執行力問題：主管的執行意識、職業素質影響著執行能力

6、企業執行力的三大流程整合

老師介紹：李德

國際認證專業培訓師,MBA導師,

擅長領域：

人力資源綜合管理企業文化

人力資源開發與管理，職業經理人管理技能、領導人、企業文化、戰略管理、學習型組織、企業戰略、創新管理等。

工作經歷：

1997年受聘國家經貿委指定工商管理必修課《人力資源》教材編委、并擔任“國家經貿委工商管理師資培訓班”授課導師。

先后任英國WALES大學、澳大利亞LA TROBE大學在華MBA導師、客座教授。分別在兩校講授“人力資源管理”與“現在管理學”課程。

并于1997-1999年任AMA簽約培訓師。

在國內一家大型通信企業任中、高級管理職務十余年。

在上海一所重點大學管理學院任教多年。

1990年正式從事企業培訓工作，先后應邀《世界經理人文摘》及國內外眾多著名培訓機構，在中國各省市主講各類公開管理培訓課程。

教育背景：

國際認證專業培訓師，工商管理MBA碩士。

1987年獲美國組織發展最高權威機構NTL(美國全國訓練中心)在華OD(組織發展)高級培訓項目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三期結業證書。

獲美國管理協會AMA(世界權威培訓機構)培訓講師資格證書。

服務客戶：

服務的內訓企業有國際知名大公司在華的投資企業：(美)施樂公司、可口可樂公司、莊臣公司、強生公司、施貴寶公司、美孚石油公司、阿姆斯狀公司；(何)菲利浦公司、(德)西門子公司、(英)聯合利華、ABB公司、阿特拉斯、西安楊森、華瑞制藥、北方電訊等，國內服務的企業有聯想集團、海爾集團等共計百余家。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業領導力內訓企業綜合管理培訓如何做一名高執行力的主管課程培訓