授課專家：[宋智廣]

授課天數(shù)：1天

收費標(biāo)準(zhǔn)：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

受訓(xùn)對象：代理商、加盟商、代理公司中高層管理人員

課程目標(biāo)：

1.掌握如何建立一套成功的公司化運營管理系統(tǒng)

2.能從人力資源，商品，財務(wù)等方面科學(xué)管理運作一個代理公司

3.建立一個有效的督導(dǎo)與培訓(xùn)機制規(guī)范建設(shè)團隊管理員工

4.學(xué)會對各個市場分級管理，建立對員工的考核機制

5.熟識怎樣規(guī)范化運營一個公司，并能夠進(jìn)行企劃管理

課程大綱：

1、總代理運營與現(xiàn)狀分析

2、代理商公司化運作的本質(zhì)

3、公司化運作的基本管理流程

4、公司化運作的團隊建設(shè)與管理

5、公司化運作的市場渠道管理

6、公司化運作的績效管理

7、規(guī)范運營基本要素及經(jīng)典案例分析

老師介紹：宋智廣

中國服裝界最具影響力的國際品牌營銷管理專家

服裝界資深品牌營銷顧問

《時裝時報》等業(yè)內(nèi)主流媒體專欄作家及特約撰稿人

宋智廣先生1996年留學(xué)法國，畢業(yè)于圣馬丁服裝學(xué)院，2000年留學(xué)日本，專修服裝品牌市場營銷與企業(yè)管理。對品牌型服裝企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場開發(fā)、運營管理有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對數(shù)據(jù)信息化分析處理有極高的敏銳度，善于通過數(shù)據(jù)準(zhǔn)確判斷和解決企業(yè)管理中的問題。

歷任法國“韻麗”時裝公司大中國區(qū)營銷總監(jiān)，法國“NAF.NAF”中國地區(qū)營銷總監(jiān)，法國“安?姬奧”品牌公司銷售總監(jiān)，連續(xù)7年擔(dān)任寶姿中國北方區(qū)營銷顧問。

現(xiàn)任百麗集團常年零售顧問、金利來集團等多家知名品牌營銷顧問。德國普德集團亞太地區(qū)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)該集團旗下品牌亞洲市場運作。

宋智廣先生有著深厚的服裝行業(yè)從業(yè)背景，在與國內(nèi)外著名品牌合作和服務(wù)過程中，提煉整合了適合中國市場操作的品牌運作模式，吸引了大量準(zhǔn)備進(jìn)入中國的國際品牌,是中國服裝界最優(yōu)秀的專家顧問之一。

擅長課題：

《商品企劃》《商品物流管理及貨品分析》《現(xiàn)代店鋪運營管理》《商品陳列技巧》《代理商年度運營計劃》《高效賣場應(yīng)對技巧》

《代理，加盟商有效定貨》《店鋪分級管理》《代理商如何輔導(dǎo)加盟商有效訂貨》《全能督導(dǎo)》

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理培訓(xùn)企業(yè)總代理如何公司化運作技能培訓(xùn)企業(yè)代理公司化管理技能培訓(xùn)