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企業(yè)總代理如何公司化運(yùn)作技能培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2022-06-16 點(diǎn)擊次數(shù):412 來(lái)源:企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家:[宋智廣]

授課天數(shù):1天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):價(jià)格面議

開(kāi)辦周期:按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

受訓(xùn)對(duì)象:代理商、加盟商、代理公司中高層管理人員

課程目標(biāo):

1.掌握如何建立一套成功的公司化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)

2.能從人力資源,商品,財(cái)務(wù)等方面科學(xué)管理運(yùn)作一個(gè)代理公司

3.建立一個(gè)有效的督導(dǎo)與培訓(xùn)機(jī)制規(guī)范建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理員工

4.學(xué)會(huì)對(duì)各個(gè)市場(chǎng)分級(jí)管理,建立對(duì)員工的考核機(jī)制

5.熟識(shí)怎樣規(guī)范化運(yùn)營(yíng)一個(gè)公司,并能夠進(jìn)行企劃管理

課程大綱:

1、總代理運(yùn)營(yíng)與現(xiàn)狀分析

2、代理商公司化運(yùn)作的本質(zhì)

3、公司化運(yùn)作的基本管理流程

4、公司化運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

5、公司化運(yùn)作的市場(chǎng)渠道管理

6、公司化運(yùn)作的績(jī)效管理

7、規(guī)范運(yùn)營(yíng)基本要素及經(jīng)典案例分析

老師介紹:宋智廣

中國(guó)服裝界最具影響力的國(guó)際品牌營(yíng)銷管理專家

服裝界資深品牌營(yíng)銷顧問(wèn)

《時(shí)裝時(shí)報(bào)》等業(yè)內(nèi)主流媒體專欄作家及特約撰稿人

宋智廣先生1996年留學(xué)法國(guó),畢業(yè)于圣馬丁服裝學(xué)院,2000年留學(xué)日本,專修服裝品牌市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)管理。對(duì)品牌型服裝企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)數(shù)據(jù)信息化分析處理有極高的敏銳度,善于通過(guò)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確判斷和解決企業(yè)管理中的問(wèn)題。

歷任法國(guó)“韻麗”時(shí)裝公司大中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總監(jiān),法國(guó)“NAF.NAF”中國(guó)地區(qū)營(yíng)銷總監(jiān),法國(guó)“安?姬奧”品牌公司銷售總監(jiān),連續(xù)7年擔(dān)任寶姿中國(guó)北方區(qū)營(yíng)銷顧問(wèn)。

現(xiàn)任百麗集團(tuán)常年零售顧問(wèn)、金利來(lái)集團(tuán)等多家知名品牌營(yíng)銷顧問(wèn)。德國(guó)普德集團(tuán)亞太地區(qū)總經(jīng)理,負(fù)責(zé)該集團(tuán)旗下品牌亞洲市場(chǎng)運(yùn)作。

宋智廣先生有著深厚的服裝行業(yè)從業(yè)背景,在與國(guó)內(nèi)外著名品牌合作和服務(wù)過(guò)程中,提煉整合了適合中國(guó)市場(chǎng)操作的品牌運(yùn)作模式,吸引了大量準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際品牌,是中國(guó)服裝界最優(yōu)秀的專家顧問(wèn)之一。

擅長(zhǎng)課題:

《商品企劃》《商品物流管理及貨品分析》《現(xiàn)代店鋪運(yùn)營(yíng)管理》《商品陳列技巧》《代理商年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃》《高效賣場(chǎng)應(yīng)對(duì)技巧》

《代理,加盟商有效定貨》《店鋪分級(jí)管理》《代理商如何輔導(dǎo)加盟商有效訂貨》《全能督導(dǎo)》

課程形式:

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)


企業(yè)綜合管理培訓(xùn)企業(yè)總代理如何公司化運(yùn)作技能培訓(xùn)企業(yè)代理公司化管理技能培訓(xùn)

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