企業總代理如何公司化運作技能培訓

授課專家：[宋智廣]

授課天數：1天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：代理商、加盟商、代理公司中高層管理人員

課程目標：

1.掌握如何建立一套成功的公司化運營管理系統

2.能從人力資源，商品，財務等方面科學管理運作一個代理公司

3.建立一個有效的督導與培訓機制規范建設團隊管理員工

4.學會對各個市場分級管理，建立對員工的考核機制

5.熟識怎樣規范化運營一個公司，并能夠進行企劃管理

課程大綱：

1、總代理運營與現狀分析

2、代理商公司化運作的本質

3、公司化運作的基本管理流程

4、公司化運作的團隊建設與管理

5、公司化運作的市場渠道管理

6、公司化運作的績效管理

7、規范運營基本要素及經典案例分析

老師介紹：宋智廣

中國服裝界最具影響力的國際品牌營銷管理專家

服裝界資深品牌營銷顧問

《時裝時報》等業內主流媒體專欄作家及特約撰稿人

宋智廣先生1996年留學法國，畢業于圣馬丁服裝學院，2000年留學日本，專修服裝品牌市場營銷與企業管理。對品牌型服裝企業的戰略規劃、市場開發、運營管理有著豐富的實戰經驗，對數據信息化分析處理有極高的敏銳度，善于通過數據準確判斷和解決企業管理中的問題。

歷任法國“韻麗”時裝公司大中國區營銷總監，法國“NAF.NAF”中國地區營銷總監，法國“安?姬奧”品牌公司銷售總監，連續7年擔任寶姿中國北方區營銷顧問。

現任百麗集團常年零售顧問、金利來集團等多家知名品牌營銷顧問。德國普德集團亞太地區總經理，負責該集團旗下品牌亞洲市場運作。

宋智廣先生有著深厚的服裝行業從業背景，在與國內外著名品牌合作和服務過程中，提煉整合了適合中國市場操作的品牌運作模式，吸引了大量準備進入中國的國際品牌,是中國服裝界最優秀的專家顧問之一。

擅長課題：

《商品企劃》《商品物流管理及貨品分析》《現代店鋪運營管理》《商品陳列技巧》《代理商年度運營計劃》《高效賣場應對技巧》

《代理，加盟商有效定貨》《店鋪分級管理》《代理商如何輔導加盟商有效訂貨》《全能督導》

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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