企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理課程--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家：[秦俊倫]

授課天數(shù)：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程大綱：

第一講搞好企業(yè)是一項系統(tǒng)工程

市場大系統(tǒng)與企業(yè)小系統(tǒng)……永遠在變的市場……先研究市場，后研究企業(yè)……市場決定一切……創(chuàng)新的魅力……經(jīng)營失誤丟"命"，管理失誤丟"錢"……沒有創(chuàng)新就沒有海爾……邯鋼創(chuàng)新……跳出價格戰(zhàn)怪圈……最聰明的競爭是避免競爭……麻將牌中的企業(yè)運營……服務(wù)也是商品……經(jīng)營-決策-創(chuàng)新……創(chuàng)新經(jīng)營必將改變企業(yè)命運

第二講企業(yè)經(jīng)營的思路創(chuàng)新

軟經(jīng)營與硬經(jīng)營……有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)……"二次創(chuàng)新"與競爭精神……戰(zhàn)勝自我……從有到好的二次創(chuàng)業(yè)……格坦斯克造船廠……梅花鹿和狼……老大伊利……分析史玉柱……觀念落后是最可怕的落后……昨天的錯誤還要犯多久……任何成功最初就是一個思路……企業(yè)家的精神品格創(chuàng)新……性格決定命運

第三講企業(yè)經(jīng)營的精神創(chuàng)新

企業(yè)的一線在哪里……短期行為，長期受害……虛擬企業(yè)沒有工廠的制造商……用別人的雞生蛋……大公司規(guī)模小公司反應(yīng)……公司必須面對的問題……我們能給消費者什么好處……市場企業(yè)資金資源……公司發(fā)展的"五線譜"……打人才戰(zhàn)不打人海戰(zhàn)……標王教訓(xùn)……眾謀獨斷……以銷定產(chǎn)還是以需定產(chǎn)……市場優(yōu)勢與資源優(yōu)勢……有羊的向沒羊的買羊絨……技術(shù)頂天，市場立地……企業(yè)的三類工程師……對內(nèi)開放……中中外、中外外與合資策略第四講企業(yè)經(jīng)營的觀念創(chuàng)新

新思路帶來新出路……延長生產(chǎn)鏈，擴大經(jīng)營鏈……沒有做不到的事……創(chuàng)意?決策?策劃……找到自己的市場目標……制造特色……結(jié)構(gòu)決定功能……好風(fēng)憑借力，送你上青云……多元化"餡餅"乎?"陷井"乎……看不見問題才是大問題……三大運營……負債必須經(jīng)營……資產(chǎn)經(jīng)營無難事……1+1也許小于2……"康佳"試婚，"牡丹"出嫁……以少控多，放大資本……買微軟的股，讓蓋茨為我打工……創(chuàng)新力，企業(yè)最大的財富……創(chuàng)新，然后行動

第五講不斷創(chuàng)新、全面創(chuàng)新

以市場為導(dǎo)向……基礎(chǔ)管理中的系統(tǒng)創(chuàng)新方法……技術(shù)創(chuàng)新是工具……管理創(chuàng)新是保障……經(jīng)營創(chuàng)新是目的……傳統(tǒng)經(jīng)營與創(chuàng)新經(jīng)營……苦海無邊，創(chuàng)新是岸……給紹興老板看相……從橄欖型到啞鈴型……人往哪里去？……品牌經(jīng)營……成雙成對的六大機制……學(xué)習(xí)型組織……智囊團經(jīng)濟……沒有股份的專家董事……市場部與總參謀部……沒有車間的耐克公司……沒有槍沒有炮，老外給我造……金王的蠟燭創(chuàng)新與打開歐洲市場……開源與節(jié)流……并非科班的CEO……觀念決定行動，思路決定出路……企業(yè)家的素質(zhì)金字塔

老師介紹：秦俊倫

人稱“秦經(jīng)營”，中國著名的企業(yè)微觀經(jīng)營專家，國家級有突出貢獻專家，曾獲國家發(fā)明獎，是我國第一位將創(chuàng)造學(xué)原理和系統(tǒng)工程學(xué)原理運用于企業(yè)經(jīng)營實踐并開發(fā)出創(chuàng)新經(jīng)營模式和體系的權(quán)威人士。

主講課程：《企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理》《企業(yè)戰(zhàn)略綜合管理》等

擅長領(lǐng)域：

企業(yè)戰(zhàn)略綜合管理

工作經(jīng)歷：

現(xiàn)任中國創(chuàng)造學(xué)會常務(wù)理事，浙江大學(xué)、清大教授會特聘教授。

精于企業(yè)診斷，近年來曾為海爾集團、首都鋼鐵、清華同方、廣州化工集團、廣州醫(yī)藥集團、一汽集團總公司等300余家企業(yè)進行系統(tǒng)的咨詢和診斷，深得企業(yè)認可。應(yīng)各地政府、協(xié)會、企業(yè)之邀先后在二十多個省市為企業(yè)作過近千場創(chuàng)新經(jīng)營與創(chuàng)造力開發(fā)等方面的報告，每場都引起強烈的反響。

服務(wù)客戶：

曾服務(wù)的企業(yè)：海爾集團公司、清華同方集團公司、廣東物資集團公司、中化集團公司廣東公司、中國對外貿(mào)易中心公司、廣州輕工集團公司、廣州醫(yī)藥集團公司、廣州黃埔開發(fā)區(qū)、中紡進出口集團公司、廣東東鵬陶瓷有限公司、深圳賽格集團公司、佛山發(fā)展股份有限公司、中山櫻雪熱水器、廣州南方印染股份公司、首都鋼鐵集團公司、武漢鋼鐵集團公司、邯鄲鋼鐵集團公司、中國燃料集團公司、中國三峽工程開發(fā)總公司、中國鐵道科學(xué)院、中國工程物理院、青島澳柯馬電器公司、山東魯能電力公司、北京汽車摩托車總公司、石景山醫(yī)院、北京醫(yī)藥總公司等。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理課程