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研修課程
授課專家:[王丹維]
授課天數(shù):1天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服課程大綱:
企業(yè)管理者的思維創(chuàng)新的淵源:(15分鐘)
愛德華.德波諾(Edward De Bono)
托尼.巴贊(Tony Baazan)
理查德.福布斯(Richard Fobes)
麥肯錫咨詢公司(The Mckinsey Co.)
第一部分創(chuàng)新是一種能力(1小時)
思維創(chuàng)新的含義
思維創(chuàng)新的要求
管理者容易出現(xiàn)的思維定式
我們需要克服的障礙和問題
作好創(chuàng)新的思維準備
第二部分管理者的思維創(chuàng)新方法(5.5小時)
方法1:步驟性思考
The McKinsey approach
方法2:圖形化思考
The Mind mapping
方法3:定義式思考
Defining thinking method
方法3:分解選題法
Edward De Bono technique
方法4:頭腦風暴法
Braining storming techique
方法5:不相關聯(lián)想法
Forced connection method
方法6:概念三角形
Edward De Bono concept triangle
方法7:列表評估法
Rate&Rank method
方法8:利弊分析法
Edward De Bono PMI method
方法9:展望式思考
Edward De Bono C&S method
注釋:有星標志的為重點練習的方法
老師介紹:王丹維
畢業(yè)于北京大學,獲外交學院國際法碩士學位。八十年代留學美國,就讀于美國東北大學法律、政策與社會研究中心,攻讀博士學位。王先生是英國思維學家愛得華·德波諾“六頂思考帽”課程的中國首批資格認證講師之一,北京中加工商管理學院MBA客座教授。
工作經(jīng)歷:
在十余年的企業(yè)管理實踐中,王先生先后在美國、新加坡、臺灣、香港、中國大陸等多家跨國公司中擔任高級職務,其職能涉及進出口貿易、財務管理、工廠管理、營銷及銷售管理等,熟悉各種不同領域和環(huán)境下的市場運作,擁有豐富的管理經(jīng)驗。
主講課程:
企業(yè)中、高層管理與領導力、市場營銷及銷售管理、團隊、溝通、項目管理及決策思考,創(chuàng)造性思維等領域的技能等。王先生還曾為多家跨國公司主持各類高級管理咨詢項目。
服務客戶:
諾基亞、愛立信、ABB、IBM、施耐德電氣、艾默生、通用電氣、飛利浦、博世、歐姆龍、伊萊克斯、柯達公司、卡特彼勒、阿托菲納、福斯、禮來化工、費森尤斯、吉百利、八喜冰淇淋、百威、可口可樂、星期五餐廳、沃爾瑪、新聞集團、英國使館、加拿大使館、澳大利亞使館、加拿大航空、空中客車、德爾福汽車系統(tǒng)、柳工集團、聯(lián)想、北大方正、清華同方、中國移動通信、中國聯(lián)通、大通證券、平安保險、SOHO現(xiàn)代城、搜狐等。
王先生的授課風趣幽默,既有西方風格,又有中國特點;既強調學員的參與,又突出指導和提升;既注重案例分析,又不失理論啟發(fā);尤其是他以豐富的管理經(jīng)驗和背景知識,將培訓與學員的實際工作緊密結合,營造出啟發(fā)性、應用性強烈的學習氣氛,獲得學員的廣泛好評。
課程形式:
-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習
企業(yè)綜合管理內訓企業(yè)管理者的思維創(chuàng)新培訓課程企業(yè)領導思維創(chuàng)新課程培訓