授課專家：[楊臺(tái)軒]

授課天數(shù)：1天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

受訓(xùn)對(duì)象：公司高，中，基層管理干部

課程目標(biāo)：

認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)里人員素質(zhì)低落的現(xiàn)象與原因

解析人員素質(zhì)構(gòu)成的要素

從抽象的心理態(tài)度與工作技能探討提升員工素質(zhì)的方向

針對(duì)哪些技能著手？

結(jié)構(gòu)化的素質(zhì)提升制度設(shè)計(jì)

課程大綱：l公司里人員素質(zhì)低落的八大嚴(yán)重現(xiàn)象

什么元素構(gòu)成員工的工作素質(zhì)？

心理的被動(dòng)因素有哪些

心理的主動(dòng)因素是什么？

員工如何具備工作技能？

員工需要什么工作技能來提升素質(zhì)？

如何落實(shí)到執(zhí)行？

老師介紹：楊臺(tái)軒

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

銷售人力資源綜合管理

英商臺(tái)灣德記洋行業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品經(jīng)理、事業(yè)部門主管，全球第二大乳制品公司法國(guó)Sodima乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理，世界500強(qiáng)美國(guó)強(qiáng)生公司中國(guó)銷售總監(jiān)。

授課/咨詢經(jīng)驗(yàn)：

對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有很深很透徹的研究，注重在培訓(xùn)過程中的意識(shí)層到行為層的轉(zhuǎn)化動(dòng)作，在講授課程的同時(shí)，經(jīng)常以研討的方式直接深入發(fā)掘?qū)嶋H問題。

大量引用世界先進(jìn)管理教育的精髓“個(gè)案研討”的方式，讓學(xué)員嘗試透過換位思考，進(jìn)入模擬工作情境。

教育背景：

英國(guó)Exeter大學(xué)企業(yè)管理碩士，臺(tái)灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系畢業(yè)。

服務(wù)客戶：

韓國(guó)三星電子有限公司、香港萬置房地產(chǎn)有限公司、中國(guó)石油、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)建設(shè)銀行、上海通用汽車、光明乳業(yè)、朗訊科技、GEMPLUS、SMC中國(guó)，鴻雁電器等百余家企業(yè)。

著作：

個(gè)人專著:《這樣管理最有效---輕松解決民營(yíng)企業(yè)60個(gè)管理難題》被業(yè)界人士評(píng)為“現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)最實(shí)用的管理著作”。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)如何提升員工總體工作素質(zhì)企業(yè)員工素養(yǎng)課程培訓(xùn)