研修課程
授課專家:[譚小芳]
授課天數:2天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
第一部分:企業公文寫作培訓課程
一、概述
1、公文寫作的概念與作用
2、公文寫作的種類和特點
3、公文寫作的基本原理
4、行政公文與一般事務性公文的理解及誤區
二、公文寫作過程
1、公文寫作的一般步驟
2、公文寫作的主題與材料
3、公文寫作的結構和語言
4、學習公文寫作的意義與方法
三、請示、報告以及批復
1、什么情況下用請示?報告?批復?(講授)
2、如何寫請示、報告、批示(練習,改錯)
3、請示、報告的分類(講授)
4、寫作規范模式(見三類模式表格)
四、函
1、了解什么情況下用函?一份得體的函所具有的意義(講授)
2、熟悉怎么寫函(練習,改錯)
3、掌握寫作規范模式(見模式表格)
五、計劃和總結
1、了解計劃的多種“變體”和時間限定(講授)
2、熟悉計劃和總結的寫法(練習,改錯)
六、通報、通告及通知
1、辨析這幾類常見公文,結合受訓單位性質確定講授重點。(講授)
2、熟悉通知的幾種類型和寫法(練習,改錯)
七、會議紀要
1、學會在會議記錄的基礎上寫作會議紀要。(講授)
2、了解會議紀要的成文格式。
八、請柬和邀請函
1、了解請柬和邀請函的區別(講授、練習)
2、得體寫作請柬和邀請函(練習)
九、宣傳類
1、學會寫作企業簡報和向媒體提供的統發稿(事例、改錯、練習)
2、探討內部刊物和簡報對企業文化建設的作用和意義。(討論)
十、文字“料理”
1、寫作規范和細節
2、案例分享
十一、提問與答疑
第二部分:時間管理課程
第一章:認識時間
1、時間的特性
2、時間可否管理
3、如何管理時間
第二章:了解時間管理的現狀
你是如何管理自己時間的
小組討論
第三章:時間管理的陷阱
1、滑到哪里是哪里
2、不好意思拒絕別人
3、拖延
4、不速之客
5、會議病
6、文件滿桌病
7、事必親躬
第四章:如何跨越時間陷阱
1、明確目標
2、去除不必要和不合適的事務
3、制定你的計劃
4、剔除行動障礙
5、及時行動
第五章:時間管理的工具
1、時間管理的工具
2、用時間管理工具的四把鑰匙
第六章:時間管理的進一步提升
1、時間管理學的四代理論
2、以人為本的第四代時間管理學
老師介紹:譚小芳
她是一位極具神秘色彩的成功女性,也是有著傳奇經歷的實戰派講師。交廣傳媒營銷策劃機構總經理、國家高級禮儀培訓師、國家中級拓展師、企業內訓師、多家管理咨詢機構、大學特邀講師、多家旅游、營銷雜志專欄作者、路透Insight專家團成員。
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習