研修課程
授課專家:[容廙]
授課天數:3天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:前瞻理念、全球實踐、本土文化、實戰檢驗
實效型學習模式:
學習——輔導——行動
三天訓練課,真正教會你
精英薈萃,擴展平臺
課程大綱:
1、管理者的角色定位與自我認知
2、四種業務模型管理的關鍵流程
3、敬業團隊建設的十二階段
4、管理干部的三大能力與六大素質
5、團隊激勵的秘訣
6、管理干部選拔的關鍵與流程
7、管理干部領導力發展系統
8、優秀人才復制系統的建設
9、企業文化與管理哲學的清晰
10、有效的自我管理與自我超越
老師介紹:容廙
優勢管理模式中國首席導師
C8系統團隊建設首席導師
中國人力資源研究會理事
北京大學、《東方名家》授課專家
“最受企業尊重的管理顧問”
容廙老師是近年強勢發展的新銳實力型培訓導師,外企、民企、大公司、小公司、打工、創業、一線實戰、戰略運籌,自身的實戰經歷,上千位不同類型企業家的交流,加上他獨具天賦的思想、洞察力、遠見和睿智,造就了這樣一位講師,他深入研究中國成長型企業的成長瓶頸,導入國際前瞻的理念系統,結合本土文化,親身數年實踐,指導大批企業,終于整合出這樣一套簡單易行、可操作可復制的管理模式,開創中國管理模式化時代!
所講課程
C8營銷管理總裁班之——優勢管理模式(主打課程)
打造敬業團隊的十二步驟
管理干部的三大能力與六大素質
企業優勢管理模式-批量培養干部培訓課程
營銷組織目標管理
競爭優勢
行業選擇與擇業觀念
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習