授課專家：[容廙]

授課天數：3天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：前瞻理念、全球實踐、本土文化、實戰檢驗

實效型學習模式：

學習——輔導——行動

三天訓練課，真正教會你

精英薈萃，擴展平臺

課程大綱：

1、管理者的角色定位與自我認知

2、四種業務模型管理的關鍵流程

3、敬業團隊建設的十二階段

4、管理干部的三大能力與六大素質

5、團隊激勵的秘訣

6、管理干部選拔的關鍵與流程

7、管理干部領導力發展系統

8、優秀人才復制系統的建設

9、企業文化與管理哲學的清晰

10、有效的自我管理與自我超越

老師介紹：容廙

優勢管理模式中國首席導師

C8系統團隊建設首席導師

中國人力資源研究會理事

北京大學、《東方名家》授課專家

“最受企業尊重的管理顧問”

容廙老師是近年強勢發展的新銳實力型培訓導師，外企、民企、大公司、小公司、打工、創業、一線實戰、戰略運籌，自身的實戰經歷，上千位不同類型企業家的交流，加上他獨具天賦的思想、洞察力、遠見和睿智，造就了這樣一位講師，他深入研究中國成長型企業的成長瓶頸，導入國際前瞻的理念系統，結合本土文化，親身數年實踐，指導大批企業，終于整合出這樣一套簡單易行、可操作可復制的管理模式，開創中國管理模式化時代！

所講課程

C8營銷管理總裁班之——優勢管理模式(主打課程）

打造敬業團隊的十二步驟

管理干部的三大能力與六大素質

企業優勢管理模式-批量培養干部培訓課程

營銷組織目標管理

競爭優勢

行業選擇與擇業觀念

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業優勢管理模式-批量培養干部培訓課程企業干部管理培訓課程