企業高層管理贏在責任技能培訓-企業綜合管理內訓

授課專家：[閆海濤]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：企業各級管理者及員工，從事人力資源管理工作者

課程大綱：

第一章、責任成就組織的卓越

1、責任文化是卓越組織的核心動力

2、責任文化如何實現組織卓越

第二章、為什么要承擔責任

1、個人為什么要承擔責任

2、企業為什么要承擔責任

第三章、什么是責任

1、責任就是對所負使命的忠誠和責任

2、責任就是對結果的不懈追求

3、責任就是對不良后果勇于承擔

4、責任就是一種生活態度

第四章、責任感缺失的原因

1、缺乏良好的積極心態

2、對責任的作用缺乏理解

3、不清晰自己的責任

4、對權利義務理解的對等偏差

第五章、如何增強責任感

1、個人如何增強責任感

2、組織如何增強責任感

第六章、責任寄語

老師介紹：閆海濤

閆海濤老師:畢業于清大，西安交通大學MBA，國際PTT職業培訓師資格認證講師，高級經濟師.國家人力資源管理師培訓講師，青島市國家人力資源管理師資格認證答辯委員會成員，并擔任多家公司常年顧問，受訓學員上千人。閆老師擁有十六年的管理實踐經驗，曾在某知名跨國公司、上市公司等多家企業擔任總經理，人力資源經理、生產經理高級管理職務。閆老師為上百家企業實施績效考核體系建設，效果非常顯著。在為企業提供人力資源管理服務的過程中，通過不斷實踐、不斷地吸收國內外先進的人力資源管理經驗及方法論，并結合中國企業的特點，總結出一套科學、合理、有效并極具操作性的人力資源管理服務體系，為企業的管理提升有實效性幫助。

主講課程：

《績效考核與目標管理》、《流程設計與流程再造》、《薪酬體系設計與激勵技巧》、《執行力》、《績效管理實務》、《企業培訓體系建設》、《員工職業生涯規劃與自我管理》、《中層管理技巧》、《有效溝通技巧》、《時間管理等》、《團隊建設》、《如何當好班組長》、《5S管理》、《有效授權技巧》、《有效激勵技巧》等。

【咨詢專長：】

《戰略人力資源規劃設計咨詢》、《績效考核體系設計咨詢》、《薪酬激勵體系設計咨詢》、《招聘體系設計咨詢》、《培訓體系設計咨詢》.《崗位分析與評估咨詢》、《企業流程優化與重組咨詢》、《無縫隙的戰略執行力系統咨詢》。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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