企業高效領導力培訓--企業綜合管理內訓

授課專家：[專家團]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：企業的管理者

課程大綱：

一、領導力概論

1.領導與管理

2.領導力的威力

3.領導者的管理角色

4.高效領導者的特點

5.領導者的自我塑造

二、教導下屬

1.企業提高員工素質的兩個途徑

2.管理者即教練

3.因材施教

4.教導要點

5.輔導面談的四步法

面談前的準備

確認問題與差距

尋求解決方案

總結

三、激勵人心

1.高績效員工的兩個必備條件

2.激勵的目的

3.常見的錯誤激勵的方法

4.有效激勵模式及適用范圍

5.企業有效激勵的方法

四、有效授權

1.授權的利益

2.可以與不能授權的事項

3.授權前的準備

4.有效授權的四個層級

完全授權

充分授權

部分授權

教導授權

5.授權前的六項行動

6.授權后的監控行為

五、化解沖突

1.組織內部沖突的原因

2.對待沖突的正確觀念

3.認識自己如何處理沖突

4.處理沖突的模式

5.處理沖突的要點

6.區別立場、利益與需求

7.陷入僵局時的解決辦法

8.利用沖突激發組織活力

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業高效領導力培訓企業中高層管理者領導力技能培訓