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企業員工執行力課程培訓--企業綜合管理內訓

發布時間:2022-06-16 點擊次數:341 來源:企業管理內訓

授課專家:[專家團]

授課天數:1天

收費標準:價格面議

開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服

受訓對象:企業的經理,中層以上領導

課程大綱:

一、全面認識有關執行力知識

1、執行力的重要性

2、為什么企業缺乏執行力

3、執行的要素:領導行為、企業文化、人員配置

4、執行的核心流程:人員、戰略、營運

5、個體層面缺乏執行力的后果

6、員工對企業執行力的責任

二、自主的形成健康的執行心態

1、產生執行力背后的原則動力

2、信守承諾,對自己的言行負責

3、結果導向,果敢的排除干擾

4、永不放棄,成功是一個歷程

5、專注,簡單而有效的執行態度

6、原諒自己就是墮落的開始

三、提高個體執行力的管理技能

1、認知目標管理

2、設定目標的SMART原則

3、如何制定工作計劃

4、過程監控的工具

5、有效的管理自己的時間

6、人生導航

四、培育靠執行力而成長的習慣

1、理解組織的績效管理

2、自我反省的GROW模式

3、分析問題的方法介紹

4、獎勵自己的有效執行力

5、把握自己偏好的學習風格

6、打開周—哈里窗

老師介紹:專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理,既能結合經營管理與專業知識,卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪,學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式:

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


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