企業目標管理如何進行技能培訓--企業綜合管理內訓

授課專家：[袁良]

授課天數：1天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程大綱：

1．目標管理的六個特征

2．實施目標管理的好處

3．實施目標管理的難點

4．制定目標4個常見的問題

5．目標管理的SMART原則

6．7個步驟設定目標

7．目標管理的5個常見問題

8．目標管理的5個常見阻力

9．實施目標管理的最佳途徑-目標對話

10.目標管理8要素

11.從目標到計劃

12.制定計劃的要點

13.制定計劃常見的5個誤區

14.工作追蹤5原則

15.工作追蹤的步驟和方法

16.工作追蹤的5個常見問題

17.如何克服追蹤抗拒

18.自我目標有效性需要明確5個問題

19.局部服從整體

20.明確價值取向

21.理解目標,效率

老師介紹：袁良

專注于打造實踐性和實效性雙結合的"企業戰略營銷實踐力"

營銷界第一部散文隨感式實戰心得技法著者

國內最大財經媒體之一第一財經日報營銷咨詢專家顧問

交大等高等學府EMBA,總裁班外聘培訓導師

英國國際專業管理協會認證的國際專業培訓師；

多家股份有限公司戰略營銷專家顧問.

組織間營銷研究與實踐中心創辦人-中國第一家專業.專注從事組織間營銷,工業品營銷,BTOB營銷營銷的機構!

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業目標管理如何進行技能培訓企業目標管理培訓課程