授課專家：[袁良]

授課天數：1天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程大綱：

1．目標管理的六個特征

2．實施目標管理的好處

3．實施目標管理的難點

4．制定目標4個常見的問題

5．目標管理的SMART原則

6．7個步驟設定目標

7．目標管理的5個常見問題

8．目標管理的5個常見阻力

9．實施目標管理的最佳途徑-目標對話

10.目標管理8要素

11.從目標到計劃

12.制定計劃的要點

13.制定計劃常見的5個誤區(qū)

14.工作追蹤5原則

15.工作追蹤的步驟和方法

16.工作追蹤的5個常見問題

17.如何克服追蹤抗拒

18.自我目標有效性需要明確5個問題

19.局部服從整體

20.明確價值取向

21.理解目標,效率

老師介紹：袁良

專注于打造實踐性和實效性雙結合的"企業(yè)戰(zhàn)略營銷實踐力"

營銷界第一部散文隨感式實戰(zhàn)心得技法著者

國內最大財經媒體之一第一財經日報營銷咨詢專家顧問

交大等高等學府EMBA,總裁班外聘培訓導師

英國國際專業(yè)管理協(xié)會認證的國際專業(yè)培訓師；

多家股份有限公司戰(zhàn)略營銷專家顧問.

組織間營銷研究與實踐中心創(chuàng)辦人-中國第一家專業(yè).專注從事組織間營銷,工業(yè)品營銷,BTOB營銷營銷的機構!

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內訓企業(yè)目標管理如何進行技能培訓企業(yè)目標管理培訓課程