企業(yè)管理基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程培訓(xùn)

授課專(zhuān)家：[歐陽(yáng)嚴(yán)明]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開(kāi)辦周期：按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程大綱：

1,人力資源系列:系統(tǒng)思想/工具/方法論培訓(xùn)并提供解決方案框架

(品牌課)實(shí)戰(zhàn)篇：職位說(shuō)明書(shū)

(品牌課)實(shí)戰(zhàn)篇：職位分析和職位評(píng)估

(品牌課)實(shí)戰(zhàn)篇：績(jī)效管理-績(jī)效就是財(cái)富

(品牌課)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略和管理

(品牌課)實(shí)戰(zhàn)篇：組織變革和人力資源管理

(品牌課)實(shí)戰(zhàn)篇：價(jià)值鏈管理-人力資源管理的核心

(品牌課)實(shí)戰(zhàn)篇：培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和員工培訓(xùn)系統(tǒng)化

(品牌課)實(shí)戰(zhàn)篇：人力資源招聘技巧(選拔測(cè)評(píng)和面試)

2,集團(tuán)戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)篇:系統(tǒng)思想/工具/方法論培訓(xùn)并提供解決方案框架

3,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系列:系統(tǒng)思想/工具/方法論培訓(xùn)并提供解決方案框架

(品牌課)實(shí)戰(zhàn)篇：最佳市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的評(píng)估和選擇

(品牌課)實(shí)戰(zhàn)篇：大客戶(hù)管理、銷(xiāo)售策略和大客戶(hù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)

(品牌課)實(shí)戰(zhàn)篇：新產(chǎn)品上市的操作流程

(品牌課)實(shí)戰(zhàn)篇：分銷(xiāo)管理-如何優(yōu)化渠道，提升渠道力(能力和效率)

(品牌課)實(shí)戰(zhàn)篇：分銷(xiāo)管理-建設(shè)和管理你的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)

4,企業(yè)長(zhǎng)青系列:管理基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)(如何當(dāng)好班組長(zhǎng))：實(shí)戰(zhàn)篇

5,企業(yè)長(zhǎng)青系列:管理基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)(如何做一名出色的主管)：實(shí)戰(zhàn)篇

6,企業(yè)長(zhǎng)青系列:高層經(jīng)理的第九項(xiàng)修煉(影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力)：實(shí)戰(zhàn)篇

7,企業(yè)長(zhǎng)青系列:用企業(yè)文化優(yōu)秀基因塑造團(tuán)隊(duì)精神：實(shí)戰(zhàn)篇

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1,(專(zhuān)題內(nèi)訓(xùn)):時(shí)間管理(提升11%組織運(yùn)營(yíng)效率)：實(shí)戰(zhàn)篇

2,(專(zhuān)題內(nèi)訓(xùn)):民營(yíng)企業(yè)的績(jī)效文化和績(jī)效管理：實(shí)戰(zhàn)篇

3,(專(zhuān)題內(nèi)訓(xùn)):高科技企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理：實(shí)戰(zhàn)篇

4,(專(zhuān)題內(nèi)訓(xùn)):電信運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略和銷(xiāo)售管理：實(shí)戰(zhàn)篇

5,(專(zhuān)題內(nèi)訓(xùn)):戰(zhàn)略性人力資源管理(系統(tǒng)思想和方案)：實(shí)戰(zhàn)篇

6,(專(zhuān)題內(nèi)訓(xùn)):客戶(hù)服務(wù)(經(jīng)典):商務(wù)禮儀與職業(yè)形象：實(shí)戰(zhàn)篇

7,(專(zhuān)題內(nèi)訓(xùn)):管理技能系列:M T P培訓(xùn)：實(shí)戰(zhàn)篇

8,(專(zhuān)題內(nèi)訓(xùn)):連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)：實(shí)戰(zhàn)篇

9,(專(zhuān)題內(nèi)訓(xùn)):電信運(yùn)營(yíng)商的HR實(shí)踐及KRA管理：實(shí)戰(zhàn)篇

老師介紹：歐陽(yáng)嚴(yán)明

一、教育背景：

(1)國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)(2)企業(yè)管理工程,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)雙學(xué)士(3)A.T.A工商管理MBA

二、工作經(jīng)歷現(xiàn)任社會(huì)職務(wù):

CPC咨詢(xún)培訓(xùn)中心合伙人著名跨國(guó)公司(德國(guó))7年專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn).歐陽(yáng)先生長(zhǎng)期從事咨詢(xún)工作:擅長(zhǎng)公司戰(zhàn)略,管理模式,組織流程設(shè)計(jì),人力資源,績(jī)效管理,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域.經(jīng)手大型綜合案例十余宗,服務(wù)企業(yè)近百家,客戶(hù)包括企業(yè)集團(tuán),上市公司,民營(yíng)企業(yè),國(guó)有控股和政府機(jī)構(gòu).

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)管理基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程培訓(xùn)企業(yè)中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程