企業(yè)迅速有效解決問(wèn)題的思維模式訓(xùn)練--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家：[萬(wàn)宗平]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

受訓(xùn)對(duì)象：市場(chǎng)部、銷售部、質(zhì)量控制等部門主管以上管理人員；咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)顧問(wèn)、管理顧問(wèn)；希望提升自己思考和解決問(wèn)題能力的人士

課程目標(biāo)：

掌握500強(qiáng)企業(yè)指導(dǎo)員工工作的思維方法

掌握迅速找到問(wèn)題根源的邏輯思維方法

掌握迅速解決問(wèn)題的多角度思維方法

掌握如何提供清晰明了報(bào)告的寫作方法

獲得思考和解決問(wèn)題能力的提升

課程大綱：

第一節(jié)金字塔式的思考和闡述問(wèn)題

練習(xí)：?jiǎn)栴}的歸納與總結(jié)

為什么要選擇金字塔式的思考方式

金字塔結(jié)構(gòu)的邏輯關(guān)系

如何構(gòu)建問(wèn)題的金字塔

演繹與歸納邏輯推理

第二節(jié)迅速思考問(wèn)題的邏輯思維

幾個(gè)關(guān)鍵的邏輯思維

如何概括邏輯思維

如何將幾個(gè)關(guān)鍵思想分組

找出問(wèn)題的關(guān)鍵共性

第三節(jié)高效解決問(wèn)題的思維邏輯

如何界定問(wèn)題？

設(shè)想問(wèn)題所產(chǎn)生的幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域與結(jié)果

結(jié)構(gòu)性分析問(wèn)題

使用問(wèn)題邏輯樹產(chǎn)生和檢驗(yàn)解決方案

解決問(wèn)題的七個(gè)步驟

第四節(jié)清晰明了地提供你的解決方案報(bào)告

如何序言的情境以及情景所產(chǎn)生問(wèn)題？

確定報(bào)告的金字塔式結(jié)構(gòu)

制作圖文并茂的文本及圖表幻燈片

學(xué)會(huì)用故事的形式說(shuō)明演示的結(jié)構(gòu)

老師介紹：萬(wàn)宗平

心理學(xué)學(xué)士、MBA、歷任銷售部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)

現(xiàn)為廣東電信培訓(xùn)中心特聘講師

國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘講師

人事部全國(guó)人才中心特聘講師

95年便開始在一國(guó)有股份制金融機(jī)構(gòu)從事銷售、銷售管理、銷售培訓(xùn)，有著直屬帶領(lǐng)100人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，97年接受國(guó)內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練（PTT），并作為培訓(xùn)種子講師培訓(xùn)和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓(xùn)師，使得該企業(yè)曾一度評(píng)為“最受尊敬的企業(yè)”之一；

99年始加入國(guó)內(nèi)一著名的顧問(wèn)公司，從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課培訓(xùn)，為國(guó)內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施市場(chǎng)策略和營(yíng)銷模式，期間舉辦公開課近百場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近百家企業(yè)，幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶和學(xué)員的一致好評(píng)。

2001年起任國(guó)內(nèi)某著名的電信公司市場(chǎng)總監(jiān)，為企業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務(wù)流程規(guī)劃、市場(chǎng)策略規(guī)劃和實(shí)施等，與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項(xiàng)目成功推廣，并在全國(guó)80多個(gè)城市建立了下游合作伙伴，使得該電信企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌，并被多家專業(yè)媒體評(píng)為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)構(gòu)”。

多年的一線銷售、銷售管理、市場(chǎng)策劃與運(yùn)營(yíng)以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，使得萬(wàn)先生在市場(chǎng)與銷售、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理和有效解決問(wèn)題的思維方面有著自己獨(dú)到的見解。因此，多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓(xùn)博覽會(huì)”、“首屆中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)國(guó)際大會(huì)”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇”、“中國(guó)培訓(xùn)年會(huì)”、“中山大學(xué)管理論壇”等大型活動(dòng)，并多次被大會(huì)評(píng)為最受歡迎的演講者。

主講課程：

市場(chǎng)營(yíng)銷類：《電信價(jià)值營(yíng)銷》、《電信大客戶經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷》、《談判的藝術(shù)--銷售談判》、《渠道利潤(rùn)模式之渠道管理》、《商業(yè)客戶經(jīng)理的綜合技能提升--電信》、《業(yè)績(jī)倍增的銷售團(tuán)隊(duì)管理》、《電信增值業(yè)務(wù)的贏利模式與市場(chǎng)切入》、《電信商業(yè)產(chǎn)品的策劃與市場(chǎng)運(yùn)作技能提升》

培訓(xùn)和培訓(xùn)管理類：《PTT訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》、《基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)規(guī)劃與管理》

自主版權(quán)課程：《高效能團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)情商修煉》

服務(wù)客戶：中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)平安、中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)、泰康人壽、新華人壽、神州數(shù)碼、聯(lián)想集團(tuán)、美的集團(tuán)、科龍集團(tuán)、廣東汽巴、廣東立百集團(tuán)、博世、天元空調(diào)、億龍集團(tuán)、德冠集團(tuán)、德力西集團(tuán)、東海制造、百得國(guó)際、斯凱國(guó)際、凡豐物流、奧園集團(tuán)、香港昌利行、香港即時(shí)科研集團(tuán)、香港劍橋教育集團(tuán)等

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)迅速有效解決問(wèn)題的思維模式訓(xùn)企業(yè)管理思維訓(xùn)練課程