研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:[董栗序]
授課天數(shù):2天
收費標(biāo)準(zhǔn):價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程目標(biāo):
1、職業(yè)經(jīng)理人的時間管理觀念
2、適合自身的時間管理方式
3、目標(biāo)達成與創(chuàng)造性思維的時間分配
4、提供行之有效的方法,獲得最佳時間效率
5、提升個人效率系統(tǒng),追求更快成長
課程大綱:
第一單元:狀況評估——有效時間管理第一步
個人方法與目前有工作實踐
工作目的、方式與計劃
花時間來節(jié)約時間
第二單元:條理化及其保持——創(chuàng)造正確的時間環(huán)境
制訂計劃,分類處理
如何安排開會時間
決定時間的性質(zhì):行動還是投資
如何使用“文件停車場”系統(tǒng)
第三單元:浪費時間的因素——困惑及其應(yīng)對手段
如何處理干擾
如何面對不喜歡的事的喜歡的任務(wù)
第四單元:要緊的事先做——抓住并堅持重點
如何對待最后期限
雜事當(dāng)重點,剔除不必要的事
第五單元:人與管理——與他人一起工作及控制他人
人際交往
——管理他人
——選擇時間效率高的人
——如何委派工作
——風(fēng)險最小化
——監(jiān)督控制進展程度
會議
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老師介紹:董栗序
資深企管顧問,實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家。曾就讀于青島科技大學(xué)、南開大學(xué),18年實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任深圳臺資企業(yè)、港資企業(yè)高管,某知名管理咨詢公司副總,并創(chuàng)辦一廣告策劃公司十年,為上百家企業(yè)進行過企業(yè)策劃、培訓(xùn)、管理咨詢,經(jīng)驗閱歷豐富。
主講課程:
新任主管的五把金鑰匙、高效時間管理與效率提升、基層主管的七項管理技能訓(xùn)練、MTP中層干部管理才能發(fā)展、高績效團隊建設(shè)、建立高效執(zhí)行力等。
服務(wù)客戶:
中國聯(lián)通、中國石油、上海邁爾服飾、貞元集團、宏源型鋼、金星啤酒、亨達利眼鏡、知足鞋業(yè)、河南豫北水利設(shè)計院等
課程形式:
-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)高效時間管理與個人效率提升培訓(xùn)課程企業(yè)員工高效管理提升課程