靈魂深處做管理——重塑人性的文化管理藝術--企業(yè)綜合管理內訓

授課專家：[江廣營]

授課天數(shù)：2天收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

受訓對象：

企業(yè)中基層管理者、企業(yè)文化培訓師

課程目標：

通過本課程的學習，使學員：了解人本管理的本質，感受企業(yè)文化的力量，理解文化管理道高易行，懂得不能融入企業(yè)文化就選擇了自我虐待，認同不能理解企業(yè)文化就不能成為真正合格的員工。

課程大綱：

一.做管理者首先用好企業(yè)文化力

1.競爭深處是文化；管理深處是哲學

2.執(zhí)行深處是人性；簡單背后是深刻

3.企業(yè)精神與管理者使命

4.市場因文化而征服

5.企業(yè)因價值觀統(tǒng)一

6.文化統(tǒng)御企業(yè)一切

7.不能融入企業(yè)文化就是選擇自我虐待

8.不能入國際主流文化就是選擇自我淘汰

二、文化管理的基本任務

1.以主流價值觀的統(tǒng)一消滅組織沖突

2.以思維方式的一致性消滅內耗

3.以變革者的精神推進企業(yè)文化創(chuàng)新

三、重塑員工素質的企業(yè)文化十項修煉

1.以理性精神取代非理性文化

2.以自律/紀律取代隨意文化

3.以認真到位取代“差不多”-文化

4.以責任文化取代麻木推諉

5.以績效主義取代形式主義

6.以現(xiàn)場主義取代官僚主義

7.以變異創(chuàng)新取代安常守舊

8.以反思糾錯取代自以為是

9.以激情熱誠取代消極灰暗

10.以誠信文化取代忽悠文化

四、新時代經(jīng)理人的企業(yè)文化角色

1.成為培育職業(yè)文化的化育者

2.成為培育速度文化的先行者

3.成為培育創(chuàng)新文化的示范者

4.成為培育學習文化的帶頭人

5.成為培育融合文化的啟蒙者

6.成為培育團隊文化的培訓師

7.成為培育績效文化的推進者

8.是堅決貫徹自律文化的榜樣

9.是強化推行責任文化的楷模

五、化育之道與企業(yè)文化建設機制與方法

1.精神化育——工場即道場——道高易行的策略機制

2.流程化育——工作即修行——大道至簡的人本機制

3.模范化育——價值引導、以模為標——（創(chuàng)造精神貴族員工的策略）

4.掌握班組化育機制——幫助員工建設起精神家園——（以廠為家的精神化育）

5.掌握評議化育機制——幫助員工建設起樂業(yè)福田——（愛崗敬業(yè)的化育機制）

6.掌握案例化育法——讓整個組織都思考——激活潛能、人人創(chuàng)造、人人管理

老師介紹：江廣營

著名管理專家、高級咨詢師、EMBA導師，被譽為管理界的哲學大師，營銷界的韜略大師。職業(yè)經(jīng)理評價與培訓課題的主要設計者、開發(fā)者、培訓師導師。中國職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導委員會委員；中國職業(yè)經(jīng)理培訓聯(lián)盟首席顧問；；中國職業(yè)經(jīng)理研究中心培訓師導師；中國首席海爾經(jīng)驗實戰(zhàn)派研學專家；

擅長領域：

企業(yè)文化營銷策略領導藝術

工作經(jīng)歷：

目前中國培訓界最受推崇的實戰(zhàn)派培訓師、咨詢師、戰(zhàn)略決策顧問；中國企業(yè)家聯(lián)合會、中國職業(yè)經(jīng)理研究中心?職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導委員會委員；清大、北京大學、復旦大學、上海交通大學、中科院、社科院……EMBA、總裁班長期客座教授；

企業(yè)綜合管理內訓如何重塑人性的文化管理藝術企業(yè)員工文化管理技能課程培訓