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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專家:[楊航]
授課天數(shù):1天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
一、團(tuán)隊(duì)精神是訓(xùn)練出來(lái)的
1、鐵的紀(jì)律是勝利的規(guī)則,共同的價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ);
2、“我”與團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知;
3、如何領(lǐng)導(dǎo)人心,規(guī)劃團(tuán)隊(duì)使命;
4、領(lǐng)袖如何“移植”競(jìng)爭(zhēng)致勝的思維方式!
二、責(zé)任是企業(yè)的靈魂
1、責(zé)任、責(zé)任、責(zé)任、建立堅(jiān)不可摧的責(zé)任感;
2、承諾、責(zé)任,展現(xiàn)沒(méi)有借口的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采;
3、認(rèn)清自己、“我就是問(wèn)題所在”;
4、運(yùn)用自我調(diào)整的方式來(lái)調(diào)整團(tuán)隊(duì);
5、培養(yǎng)責(zé)任感和船長(zhǎng)心態(tài)、使團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)。
三、將服從訓(xùn)練成習(xí)慣
1、塑造團(tuán)隊(duì)成員心靈的成長(zhǎng)與感恩的力量;
2、尊重與理解是團(tuán)隊(duì)基石,提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度;
3、服從是領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)始;
4、如何有效的把企業(yè)目標(biāo)與成員目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一。
四、強(qiáng)者總是向著目標(biāo)挑戰(zhàn)
1、壓力管理能力和沖突處理能力是團(tuán)隊(duì)最重要的能力;
2、提升自我管理的能力,激發(fā)持久活力和熱情;
3、突破自我設(shè)限,解除心理障礙;
4、清除思維短板,為成功找方法。
五、“西點(diǎn)”團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練
1、任務(wù)是假像,企業(yè)要結(jié)果;
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,沒(méi)有完成不了的任務(wù);
3、一線貫穿的執(zhí)行能力,責(zé)任到此就必須100%執(zhí)行;
4、塑造團(tuán)隊(duì)愿景、凝聚團(tuán)隊(duì)力量、成就企業(yè)目標(biāo)。
老師介紹:楊航
美國(guó)西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心(LRC)導(dǎo)師,拉里.帕爾默博士授權(quán)講師,企業(yè)西點(diǎn)管理推行者和實(shí)踐者,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)管理咨詢顧問(wèn),聯(lián)智興邦(香港)知識(shí)管理集團(tuán)執(zhí)行總監(jiān),廈門(mén)藍(lán)凱人力資源管理顧問(wèn)有限公司副總經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)管理教練、多家企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)顧問(wèn),美國(guó)NGH催眠協(xié)會(huì)認(rèn)證催眠師.
教育背景:
工商管理學(xué)院MBA
主講課程:
執(zhí)行力系統(tǒng)課程
授課經(jīng)歷及客戶評(píng)價(jià):
培訓(xùn)及演講高達(dá)300多場(chǎng)次,受益學(xué)員13000多人.
課程形式:
-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能培訓(xùn)企業(yè)如何打造西點(diǎn)團(tuán)隊(duì)