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首頁(yè) > 企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn) > 企業(yè)中高層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)
授課專家:[丘磐]
授課天數(shù):2天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程目標(biāo):
掌握有效的溝通及技巧高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧
提升管理者的各項(xiàng)自我管理能力及修養(yǎng)水平
成為優(yōu)秀并具有個(gè)性魅力的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者
課程大綱:
中層管理者基礎(chǔ)-經(jīng)營(yíng)觀與定位
企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
管理者的角色定位
中層管理者應(yīng)具備的素質(zhì)
管理能力基礎(chǔ)-管理理論與實(shí)踐應(yīng)用
管理理論演進(jìn)與發(fā)展
管理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力
管理的基本環(huán)節(jié)
管理核心-計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制
管理能力提升-執(zhí)行力
管理者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)要素
人格影響力修煉
有效授權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)能力:善用十二種權(quán)威
處理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系與做好下屬
管理能力提升-溝通、激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)
有效溝通:方式與技巧
激勵(lì)技巧:內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)作
有效管理工具的運(yùn)用
老師介紹:丘磐
廣東金融學(xué)院工商管理系在職教授、研究員;
中山大學(xué)管理學(xué)院、嶺南學(xué)院EMBA課程研修班聘任教授;
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院研修班課程教授;
中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院MBA聘任兼職教授;
信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)講師;
澳大利亞國(guó)立巴拉瑞特大學(xué)MBA學(xué)位班中國(guó)區(qū)聘任教授;
廣東省科技講師團(tuán)成員;
中國(guó)科學(xué)學(xué)與科技管理研究會(huì)全國(guó)理事
《世界經(jīng)理人文摘》、《經(jīng)理人》、《環(huán)球市場(chǎng)》、《南方人才》等經(jīng)理人刊物撰稿人。多家企業(yè)顧問(wèn)公司高級(jí)培訓(xùn)師。
研究方向:
企業(yè)綜合管理;
企業(yè)人力資源管理;
培訓(xùn)課程
企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革;(2天課程)
企業(yè)管理干部管理能力提升;(2天課程)
企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理;(2-4天)
企業(yè)員工管理;(1天課程)
企業(yè)績(jī)效考核;(1天課程)
企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì);(1天課程)
工作經(jīng)歷:
丘磐教授系工科學(xué)歷背景,曾從事制造業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,后從事企業(yè)科技情報(bào)工作;
1988年后專門(mén)從事與科技發(fā)展有關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等研究工作10年,發(fā)表相關(guān)研究報(bào)告和論文80余篇;
著作:
《產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)務(wù)》廣東經(jīng)濟(jì)出版社2002年3月出版;《有效提升基層經(jīng)理》光碟福建音像出版社,2001年12月出版。《突破管理瓶頸》光碟、《管理能力管理技巧提升》光碟各一套,2007年2月出版。
1997年轉(zhuǎn)入大學(xué)工商管理系任專任教授。
課程形式:
-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)中高層管理技能培訓(xùn)企業(yè)中高層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升