企業經營管理學課程培訓--企業綜合管理內訓

授課專家：[張錫民]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程大綱：

第一章管理導論

一、管理的定義

二、管理的基本特性

三、管理的科學性與藝術性

四、學習管理的作用

第二章管理學科的發展進程

一、學科前時代

二、泰勒與科學管理的興起

三、法約爾與一般管理原理

四、韋伯的正式組織理論

五、霍桑實驗

六、管理科學的興起

七、管理流派介紹

第三章管理的計劃職能

一、計劃的重要性

二、企業內外部環境的分析

三、企業目標的提出

四、決策

五、政策的制定

六、計劃的種類

七、幾種計劃方法

第四章管理的組織職能

一、組織的作用

二、組織的基本原則

三、組織的基本形式

四、分部制

五、用人

第五章管理的控制職能

一、控制的定義及重要性

二、控制過程

三、控制方式

四、控制方法

第六章管理的領導職能

一、領導的作用

二、權力的分類

三、領導原則與藝術

四、領導的素質

五、領導的產生方式

六、幾種領導理論

七、如何當好下屬

第七章管理的激勵職能

一、人的行為動機

二、X.Y理論

三、需求層次理論

四、雙因素理論

第八章團隊建設

一、人際關系

二、溝通

三、團隊建設

第九章創新

一、創新的定義

二、創新的必要性

三、創新的困難

四、創新的條件

五、創新的方法

第十章國外管理的最新動態

一、企業重構

二、全球經營

三、戰略管理

四、人本管理

五、企業的社會責任結束語：

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