微利時代的精細化管理培訓--企業綜合管理內訓

授課專家：[專家團]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：中、高層管理者

課程目標：

進一步提高中、高層管理者對精細管理管理的認識，提高組織執行能力和建立高績效組織。

課程大綱：

一、新經濟時代企業發展的關鍵

1、新經濟時代企業管理的重點

2、精細化管理決定未來企業競爭成敗

二、什么是精細管理

1、天下大事，必作于細。

2、細節成就完美

3、精細管理的概念

4、精細管理與粗放管理的區別。

三、改變從態度開始

1、忽視精細管理的代價

2、世界上唯一不變的就是變化

3、忽視精細管理的心理障礙

4、改變和樹立精細管理的觀念

四、精細化管理幾點障礙

障礙一:認識問題

障礙二:“管”多“理”少

障礙三:主次不分

障礙四:忽視細節

障礙五:非標作業

障礙六:執行力不夠

五、精細化管理工程之—

1、精細化管理建設重點

2、精細化管理的建設步驟

六、精細化管理工程之二

1、戰略精細化管理

2、組織結構精細化管理

3、塑造精細化管理的企業文化

七、精細化管理工程之三

1、員工精細化管理

2、現場精細化管

3、生產精細化管理

4、質量精細化管理

5、營銷精細化管理

6、客戶精細化管理

7、服務精細化管理

八、實施精細化管理的關鍵因素

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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