授課專家：[專家團(tuán)]

授課天數(shù)：2天

收費標(biāo)準(zhǔn)：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

受訓(xùn)對象：有兩年以上管理經(jīng)驗，對所在部門、機構(gòu)負(fù)有全面管理責(zé)任的中高層管理者

課程大綱：

單元一

時間管理如何控制和支配自己的時間

什么是管理者該做的

什么是管理者不該做的有效利用時間

避免整日奔波忙碌的局面“一天36小時”

單元二

我能貢獻(xiàn)什么重視貢獻(xiàn)即重視成效

有關(guān)“我能貢獻(xiàn)什么？”4大要點促使管理者考慮自己及機構(gòu)的目標(biāo)

促使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價值是不是提拔錯了

單元三

創(chuàng)新和資源分配怎樣捕捉機遇和實現(xiàn)組織的發(fā)展

如何正確分配組織資源

著眼于明日的策略

創(chuàng)新、風(fēng)險、機遇

如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略

提高對于“為什么和做什么”的認(rèn)識著眼于明日

單元四

有效決策決策是管理者的特殊任務(wù)

做出有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)掌握做出有效決策的7個規(guī)則該不該購并

單元五

人事安排重要崗位人事安排是戰(zhàn)略決策的重點

用人之長的3點建議

企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點

組織的效用

有效性的核心深刻體會人事安排的有效性藍(lán)辛的苦惱

老師介紹：專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實務(wù)經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團(tuán)隊人員還長期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗，引入世界500強企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)管理者實現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程企業(yè)中高層管理者職業(yè)素養(yǎng)課程培訓(xùn)