管理者實現自我超越的經典課程--企業綜合管理內訓

授課專家：[專家團]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：有兩年以上管理經驗，對所在部門、機構負有全面管理責任的中高層管理者

課程大綱：

單元一

時間管理如何控制和支配自己的時間

什么是管理者該做的

什么是管理者不該做的有效利用時間

避免整日奔波忙碌的局面“一天36小時”

單元二

我能貢獻什么重視貢獻即重視成效

有關“我能貢獻什么？”4大要點促使管理者考慮自己及機構的目標

促使管理者更加關心工作所能產生的價值是不是提拔錯了

單元三

創新和資源分配怎樣捕捉機遇和實現組織的發展

如何正確分配組織資源

著眼于明日的策略

創新、風險、機遇

如何處理保持今日的成就和開創未來的關系清晰掌握正確的創新和資源分配戰略

提高對于“為什么和做什么”的認識著眼于明日

單元四

有效決策決策是管理者的特殊任務

做出有效決策的內在要領掌握做出有效決策的7個規則該不該購并

單元五

人事安排重要崗位人事安排是戰略決策的重點

用人之長的3點建議

企業戰略決策的重點

組織的效用

有效性的核心深刻體會人事安排的有效性藍辛的苦惱

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓管理者實現自我超越的經典課程企業中高層管理者職業素養課程培訓