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《員工素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造》--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2022-07-03 點(diǎn)擊次數(shù):385 來源:企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家:[田勝波]

授課天數(shù):2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):價(jià)格面議

開辦周期:按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

受訓(xùn)對(duì)象企業(yè)內(nèi)訓(xùn),全體員工。

課程大綱:

第一部分塑造職業(yè)理念

快樂工作活力人生?快樂工作發(fā)自內(nèi)心

----不同職業(yè)發(fā)展故事的分享

思想與命運(yùn)

----看圖研討:卓越人生、從心開始

敬業(yè)盡職沒有借口

看圖研討:對(duì)崗位職責(zé)的理解

案例研討:何為借口

計(jì)算與研討:不斷超越與卓越人生

自信向上享受團(tuán)隊(duì)

自信檢查表

自信心訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)精神與享受團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)意識(shí)塑造的有效工具

執(zhí)行意識(shí)細(xì)節(jié)能力

細(xì)節(jié)能力的意義

細(xì)節(jié)能力提升的基本方法

崗位流程與細(xì)節(jié)能力

第二部分提升職業(yè)能力

正確接受命令

接受命令的基本要求

接受命令的二維檢查表

確定明確目標(biāo)

目標(biāo)描述檢查要點(diǎn)

目標(biāo)設(shè)定的案例與練習(xí)

PDCA素養(yǎng)

改善工作循環(huán)的重要工具

活動(dòng)練習(xí):感受與運(yùn)用PDCA

科學(xué)安排時(shí)間

時(shí)間管理的基本理念

時(shí)間管理的重點(diǎn)工具與技巧

清晰描述計(jì)劃

填空練習(xí):工作計(jì)劃的重要性

計(jì)劃描述的幾種有效工具

積極有效溝通

圖片研討與感悟:關(guān)于溝通的核心理念

關(guān)于溝通的基本概念和要點(diǎn)

企業(yè)內(nèi)部溝通幾種場合的技巧

拓展人際網(wǎng)絡(luò)

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與研討:人際網(wǎng)絡(luò)與卓越人生

練習(xí):人際關(guān)系認(rèn)識(shí)的誤區(qū)

人際相處的基本技巧

發(fā)現(xiàn)與解決問題

何謂問題

問題種類與問題意識(shí)

如何認(rèn)識(shí)問題

解決問題的程序

解決問題的技巧

不同類型問題解決的基本思路

創(chuàng)新創(chuàng)造思維

練習(xí)與感悟:人人都有創(chuàng)造與創(chuàng)新能力

創(chuàng)新思維的基本類型

創(chuàng)新思維技巧訓(xùn)練

匯報(bào)復(fù)命總結(jié)

比較:匯報(bào)、復(fù)命、報(bào)告

復(fù)命的注意點(diǎn)

匯報(bào)與報(bào)告的時(shí)間

不同形式報(bào)告的基本原則

老師介紹:田勝波

資深管理培訓(xùn)專家、客戶服務(wù)培訓(xùn)專家;

培訓(xùn)領(lǐng)域涉及通用管理與領(lǐng)導(dǎo)、客戶服務(wù)與管理、人力資源管理;

擁有二十六年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn):

管理學(xué)碩士,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),中國創(chuàng)造學(xué)會(huì)會(huì)員,上海創(chuàng)造協(xié)會(huì)理事

港大-復(fù)旦EMBA總裁班特聘講師

國內(nèi)其它幾十家培訓(xùn)與教育機(jī)構(gòu)的長期特聘講師

在管理咨詢和管理培訓(xùn)行業(yè)有十幾年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

工作經(jīng)歷:

田老師在二十六年的工作經(jīng)歷中擔(dān)任過上市公司總裁辦秘書科長、企管部負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)部經(jīng)理、廠長助理等職。管理咨詢服務(wù)過的企業(yè)包括寶鋼集團(tuán)、伊藤忠丸紅、上海煙草、滬東重機(jī)、龍頭股分等知名企業(yè)。

主講課程:

客戶服務(wù)類:《構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系》《客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練》《如何處理客戶的不滿、抱怨、投訴》

通用管理類:《領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班》《中層經(jīng)理管理技能提升研修班》《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升》《企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建》

人力資源管理類:《企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》《內(nèi)部講師訓(xùn)練》

員工素質(zhì)提升類:《員工素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造》《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》。

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)員工素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造企業(yè)員工管理素質(zhì)提升培訓(xùn)

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