企業8D問題解決法培訓課程--企業綜合管理內訓

授課專家：[專家團]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：企業中高層管理人員、企業品質管理人員、企業生產管理人員。

課程目標：幫助學員建立解決問題的正確思路和思維方式，掌握科學嚴密的問題分析方法，幫助企業識別問題、找到問題的根本原因并能系統的預防問題再發生。

更有效、更合理、更規范的快速解決問題

學會使用8-D工具分析解決問題

掌握七個解決問題的輔助工具

理解團隊解決問題的益處和方法

課程大綱：

第一天9：00~17：00

問題解決思維方式的變遷

團隊解決問題的益處

三種工作團隊比較

團隊工作的益處

頭腦風暴實際操作

團隊工作要領

什么是問題及問題三要素

問題定義

問題的三要素:對象、缺陷、量化

練習

常用問題解決工具簡介

魚骨圖與練習

檢查表

趨勢圖

帕累托圖

5W2H

5個為什么

多輪投票法

第二天9：00~17：00

8-D案例分析與研討

8-D的八個步驟

建立團隊

描述問題

遏制問題

尋找根本原因并驗證

選擇糾正措施并驗證

實施并驗證措施

系統性預防問題再發生

祝賀小組

各種輔助工具在8-D過程中的靈活運用

8D報告填寫方法

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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