歡迎訪問(wèn)華商學(xué)習(xí)網(wǎng)!
研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專家:[專家團(tuán)]
授課天數(shù):2天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):價(jià)格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)品質(zhì)管理人員、企業(yè)生產(chǎn)管理人員。
課程目標(biāo):幫助學(xué)員建立解決問(wèn)題的正確思路和思維方式,掌握科學(xué)嚴(yán)密的問(wèn)題分析方法,幫助企業(yè)識(shí)別問(wèn)題、找到問(wèn)題的根本原因并能系統(tǒng)的預(yù)防問(wèn)題再發(fā)生。
更有效、更合理、更規(guī)范的快速解決問(wèn)題
學(xué)會(huì)使用8-D工具分析解決問(wèn)題
掌握七個(gè)解決問(wèn)題的輔助工具
理解團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的益處和方法
課程大綱:
第一天9:00~17:00
問(wèn)題解決思維方式的變遷
團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的益處
三種工作團(tuán)隊(duì)比較
團(tuán)隊(duì)工作的益處
頭腦風(fēng)暴實(shí)際操作
團(tuán)隊(duì)工作要領(lǐng)
什么是問(wèn)題及問(wèn)題三要素
問(wèn)題定義
問(wèn)題的三要素:對(duì)象、缺陷、量化
練習(xí)
常用問(wèn)題解決工具簡(jiǎn)介
魚骨圖與練習(xí)
檢查表
趨勢(shì)圖
帕累托圖
5W2H
5個(gè)為什么
多輪投票法
第二天9:00~17:00
8-D案例分析與研討
8-D的八個(gè)步驟
建立團(tuán)隊(duì)
描述問(wèn)題
遏制問(wèn)題
尋找根本原因并驗(yàn)證
選擇糾正措施并驗(yàn)證
實(shí)施并驗(yàn)證措施
系統(tǒng)性預(yù)防問(wèn)題再發(fā)生
祝賀小組
各種輔助工具在8-D過(guò)程中的靈活運(yùn)用
8D報(bào)告填寫方法
老師介紹:專家團(tuán)
專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營(yíng)分析及目標(biāo)管理,既能結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理與專業(yè)知識(shí),卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師,接受過(guò)數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪,學(xué)員遍及全國(guó)各地。
專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。
實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。
大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
課程形式:
-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)8D問(wèn)題解決法培訓(xùn)課程企業(yè)應(yīng)急事故處理技巧培訓(xùn)