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贏取優勢——職業經理人的戰略新視野--企業綜合管理內訓

發布時間:2022-07-01 點擊次數:349 來源:企業管理內訓

授課專家:[鮑愛中]

授課天數:1天

收費標準:價格面議

開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服受訓對象:目前正擔任公司中高層主管以及有志于成為職業經理人的所有人員;

課程目標:

提高分析企業內外部環境的能力;

增加對戰略本質與影響的認識;

了解戰略協作與戰略陷阱的重要性;

突破戰略上的瓶頸與框架;

構建執行力文化是戰略實施的關鍵

課程大綱:

第一部分戰略分析

企業內部環境分析;

企業外部環境分析;

企業使命與戰略目標;

第二部分領導與戰略選擇

成本領先戰略;

差異化戰略;

集中化戰略;

產業結構與競爭戰略;

領導者能力與戰略的匹配;

第三部分戰略的本質

戰略始于正確的目標;

正確的戰略比利潤更重要;

戰略就是讓經營活動的危險最小;

偉大公司擁有領先戰略的優勢;

第四部分追求戰略協作

協作是實施戰略的重要條件;

戰略協同是企業的優勢之源;

共享價值鏈可以有效降低成本;

戰略就是優化企業的經營活動;

第五部分避免戰略陷阱

避免產業轉型時期的戰略陷阱;

跨越戰略決策的陷阱;

戰略優勢必須追求可持續性;

選擇競爭對手時可能遇到的陷阱;

第六部分影響與控制

找準競爭對手;

有效阻止潛在競爭對手的進入;

競爭對手的存在可以增加產業需求;

了解你的客戶;

第七部分突破框架與瓶頸

傳遞有效的價值信號――讓顧客接受企業的獨特性;

戰略聯盟創造競爭優勢;

調整戰略,應對產業轉化;

積極反擊,成功挫敗挑戰者;

第八部分遠見與卓識

并非所有的競爭對手都是有害的;

技術上的自我滿足是相當危險的;

比競爭對手快一拍;

將執行力融入企業文化中;

構建執行力文化;

老師介紹:鮑愛中

復旦大學企業管理博士;十多年國有企業、臺資企業及多家民營企業的工作經歷,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理、董事長工作經驗,積累了豐富的管理與培訓、咨詢經驗。

培訓課程主要特色:

依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征:

案例分析+分組討論+情景模擬+互動游戲

主要培訓課程:

《超級溝通》、《打造績優團隊》、《壓力管理》、《客戶服務》、《用心銷售》、《培訓師培訓》、《禮儀決定成敗》、《職業經理人的戰略新視野》、《打造卓越的領導力與執行力》、《創新思維訓練》、《打造陽光心態》、《角色認知》、《高效決策與危機管理》、《有效授權與激勵藝術》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《時間管理》

課程形式:

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


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