環境健康安全EHS經理人培訓--企業綜合管理內訓

授課專家：[專家團]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：企業EHS經理/主管安全經理、運營經理、廠長、生產經理、生產主管、技術/工程經理

課程大綱：

一、EHS管理理論發展

1.Deming系統安全論責

2.馬斯洛需要層次理論

3.職業安全健康費用模型

4.海因里希事故因果連鎖論

5.海因里希事故三角

二、EHS法規體系演變及趨勢

1.中國EHS法規體系介紹

2.美國EHS法規體系介紹

3.法規體系的演變和趨勢

4.獲取EHS法律法規的主要途徑

5.如何提高企業的EHS法規符合性管理

三、EIA和OHS風險管理

1.危險源辨識

2.風險評估

3.風險控制

四、環境要素管理

1.公司的環境承諾

2.化學品/氣體管理

3.廢水排放管理

4.廢物管理

5.環境噪聲管理

五、工業衛生與職業健康管理

1.工業衛生和職業健康評估和實施

2.職業健康和衛生管理制度建立

3.個人防護用品的選擇和使用

4.人機工程學

5.IAQ-室內空氣質量

六、EHS運行監測及整改

1.EHS運行監測

2.安全隱患報告體系

3.變動管理-MOC

4.檢查表的設計

5.現場檢查技巧

6.整改措施的跟蹤

七、應急響應

1.應急響應計劃的制訂

2.緊急疏散計劃及定期演習

3.應急計劃的后勤準備

4.應急計劃演習的組織與實施

5.應對媒體的基本方法

6.防火防爆

八、EHS管理體系框架介紹

1.EHS管理體系模式及體系建立邏輯

2.EHS管理體系和ISO體系對照

3.EHS管理體系文件結構

4.EHS管理體系關鍵條款

5.EHS體系建立及審核應對.

九、事故分析和防范

1.事故報告

2.事故應對措施

3.事故調查啟動及程序

4.事故原因分析

5.事故防范措施

十、高風險作業及工作許可制度

1.高風險作業

2.上鎖掛牌LOTO-危險能源控制

3.施工現場高風險作業

4.工作許可證類型

a)動火

b)受限空間

c)帶電作業

d)高作業

e)開挖

f)吊裝作業

十一、EHS培訓系統

1.培訓需求的識別

2.年度培訓計劃的制訂

3.培訓的實施與效果的考核

十二、EHS文化的建立

1.EHS文化的重要性

2.EHS人員的角色職責

3.EHS績效評估

4.EHS管理委員會和員工參與

5.公司對EHS的承諾及其外在體現

6.明確對管理層的期望

7.EHS活動

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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