授課專家：[翁偉國]

授課天數(shù)：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程大綱：

一、管理的定義及基本要素構成

管理的基本定義與管理者的區(qū)別

管理的職能及詮釋

管理者與有效時間分配工具的應用

二、TQM（全面質量管理）

TQM的核心定義

TQM的含義

三、組織文化對日常管理的影響

組織文化的10大特征

組織文化的來源

組織文化對管理實踐的影響

四、決策

決策的定義與制訂過程

最優(yōu)決策模型的實際運作流程

老師介紹：翁偉國

歷任澳洲西安金邦物業(yè)顧問公司副總經(jīng)理、北京東方恒基西安地產(chǎn)策劃公司顧問、藍海風國際策劃聯(lián)盟執(zhí)行總監(jiān)兼副總、深圳采納營銷策劃公司高級策劃等職。具有豐富的理論及實踐功底，觀察敏銳，邏輯嚴密；行業(yè)經(jīng)歷豐富，尤其對本土企業(yè)如何有效應用西化的管理、營銷技術頗有研究。

服務過的客戶有：

中成集團、山西“鑫源裝飾材料城”、陜西君達飼料公司、雄師廣告

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓基本管理定義及在組織中的應用企業(yè)戰(zhàn)略組織管理培訓課程