基本管理定義及在組織中的應(yīng)用--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家：[翁偉國(guó)]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開(kāi)辦周期：按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程大綱：

一、管理的定義及基本要素構(gòu)成

管理的基本定義與管理者的區(qū)別

管理的職能及詮釋

管理者與有效時(shí)間分配工具的應(yīng)用

二、TQM（全面質(zhì)量管理）

TQM的核心定義

TQM的含義

三、組織文化對(duì)日常管理的影響

組織文化的10大特征

組織文化的來(lái)源

組織文化對(duì)管理實(shí)踐的影響

四、決策

決策的定義與制訂過(guò)程

最優(yōu)決策模型的實(shí)際運(yùn)作流程

老師介紹：翁偉國(guó)

歷任澳洲西安金邦物業(yè)顧問(wèn)公司副總經(jīng)理、北京東方恒基西安地產(chǎn)策劃公司顧問(wèn)、藍(lán)海風(fēng)國(guó)際策劃聯(lián)盟執(zhí)行總監(jiān)兼副總、深圳采納營(yíng)銷策劃公司高級(jí)策劃等職。具有豐富的理論及實(shí)踐功底，觀察敏銳，邏輯嚴(yán)密；行業(yè)經(jīng)歷豐富，尤其對(duì)本土企業(yè)如何有效應(yīng)用西化的管理、營(yíng)銷技術(shù)頗有研究。

服務(wù)過(guò)的客戶有：

中成集團(tuán)、山西“鑫源裝飾材料城”、陜西君達(dá)飼料公司、雄師廣告

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)基本管理定義及在組織中的應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略組織管理培訓(xùn)課程