中層管理者卓越的管理技能--企業綜合管理內訓

授課專家：[吳文斌]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

1、令學員掌握現代企業管理必需的理論、知識和技能，激發學員的工作潛力和工作熱誠。

2、使學員策略性地運用管理技術，充分授權與激勵，確實能有效地為員工創造一個不斷自我超越的工作及學習空間，使得企業與員工共同成長。

3、啟動企業管理人員其他能力，諸如學習能力、創意能力、溝通能力、表達技巧及解決問題技巧。

課程大綱：

1、管理的基本概念和方法

2、管理中的人性

3、管理者的領導風格

4、如何與員工進行有效的溝通

5、表達技巧及解決問題技巧

6、如何組建高效的團隊、保持和提升團隊的工作斗志

7、企業文化氛圍的塑造和價值觀的整合

8、360度審視自己和自己的團隊

9、授權的藝術

10、卓越的管理者應具備的素質和才能

老師介紹：吳文斌

美國南加州大學工商管理碩士（MBA），深圳市組織部所屬的職業經理進修學院客座教授，深圳市技術監督局質量保證中心常年特聘講師，同時在國內外多家顧問公司兼任高級顧問，吳先生還是國內第一個將Ce Production（精益生產方式的新模式）英文資料翻譯成中文的權威人士，吳先生曾于１９９９年１２月與新加坡Ｓony專家一起為東莞偉易達集團推行精益生產管理模式，具備十多年的大型中外集團公司的制造業生產現場管理人力資源管理及品質管理經驗。

服務過的客戶：

為國內外百余家知名的企業如東莞步步高電子集團、深圳震雄集團、廈門ABB開關廠、新會ABB開關廠、深圳三九集團的九星印刷廠、深圳石化集團、日啟亞機電公司、維迪塑膠五金廠、歐達可電子集團、寶德手表廠、惠華康盛電子廠、品頂集團、威士茂集團、方大集團、愛聲電子廠、鉅同電子集團等提供過優質的精益生培訓或生產現場改善咨詢服務。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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