授課專家：[李慶遠]

授課天數(shù)：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程目標：

1、了解時間的特征和意義

2、了解時間管理重要性和難點。

3、掌握企業(yè)中時間管理的基本方法和技巧。

4、掌握時間運籌方法，作好時間管理表并使之富有成效。

5、了解企業(yè)中浪費時間的方方面面，并如何克服它們。

6、了解時間管理的真諦

7、掌握“二八”時間管理法，任何工作都分輕重縵急。

8、掌握“第二象限組織法”列出自已的重要工作。

9、教會你時間管理的101招

10、成為一名企業(yè)中的時間管理高手。

課程大綱：

一、時間管理

問題一：你認為時間是什么？

思考、提問、回答

講解：時間管理的意義與重要性

時間管理不當意義

做時間的主人

二、時間管理的方法

問題二：你是怎樣管理你的時間的？

思考、提問、分組討論，選出代表發(fā)言

講解：如何減少被打擾的時間與次數(shù)

做好時間管理的原則

做好時間管理的方法

三、時間運籌

問題三：你認為時間是可以運籌的嗎？

思考、提問、回答

講解：整體運籌一生時間

抓住最佳時間和時機

增擴時間容量

時間的科學運籌

四、時間運籌方法

問題四：你有什么節(jié)省時間、提高效率的方法？

思考、提問、分組討論，選代表發(fā)言

講解：時間的分配

成功的策劃時間表、24小時的科學運籌

有效工作時間的運籌、提高單位時間利用率

找尋片段零碎時間

五、時間管理的障礙

問題五：你覺得在你的時間管理中最大障礙是什么？

思考、提問、分組討論，選代表發(fā)言

講解：抓時間的蛀蟲防治

時間的竊賊

作決定中的障礙及防治

六、時間管理的真諦

問題六：時間管理的訣竅為何？

思考、提問、回答

講解：1、“二八”時間管理法

2、第二象限組織法

日常生活中的四個象限

如何發(fā)揮第二象限組織法的力量

找出每個角色中第二象限的目標

建立一周的決策依據(jù)

作案例練習、討論、發(fā)表

七、總結(jié)、回答學員問題

老師介紹：李慶遠

既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是資深的人力資源的專家和生產(chǎn)管理的專家，擁有豐富的企管和培訓經(jīng)驗。廣東某民企副總經(jīng)理，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。

擅長領(lǐng)域：

人力資源職業(yè)素養(yǎng)生產(chǎn)管理

在HR管理組織發(fā)展理論與實務(wù)、生產(chǎn)作業(yè)管理方面有深厚的造詣。綜合多年HR管理經(jīng)驗和心得，自創(chuàng)《滾動式目標管理與績效考核》在數(shù)家企業(yè)中推行，并取得顯著效果。

工作經(jīng)歷：

從2000到2003年，在廣州某民營公司擔任副總經(jīng)理職位

從1999到2000年，在東莞東聚電業(yè)有限公司擔任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師職位

1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，曾任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理和ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員，QCC、IQM、5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人。

1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團北京分公司（噴霧口香糖）總經(jīng)理。

1992年06月～1998年04月，廣西金美集團，曾任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團行政人事副總裁、金美商學院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓中心主任等職。

1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團技術(shù)部任工程師。

1989年07月～1992年01月，廣西師范大學分部測試中心工程師兼化學系講師

1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學校教師。

1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊，曾擔任工人、技術(shù)員、出納、會計等職位。

教育背景：

理學碩士

主講課程：

1、職業(yè)經(jīng)理人成功系列：

《職業(yè)經(jīng)理人正確的觀念和心態(tài)》、《職業(yè)經(jīng)理人的高效管理溝通》、《職業(yè)經(jīng)理人的高效時間管理》、《與BOSS相約—成功的向上管理技巧》、《職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導藝術(shù)》、《職業(yè)經(jīng)理人個人生涯設(shè)計和理財計劃》、《塑造職業(yè)經(jīng)理人影響力》、《職業(yè)經(jīng)理人如何培育優(yōu)秀部屬》

2、HR管理實務(wù)系列：

《企業(yè)HR規(guī)劃實務(wù)》、《滾動式目標管理與績效考核》、《工作分析與崗位職責》《員工激勵實務(wù)》、《企業(yè)招聘與面試》、《全面薪資福利管理》、《員工培訓與開發(fā)》《內(nèi)部講師培訓實務(wù)》

3、其他專題系列：

《項目管理》、《危機管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、

服務(wù)客戶：

廣西金美集團、東莞飛亞精密工業(yè)公司、東莞東聚電業(yè)有限公司、廣州市新景隆企業(yè)有限公司、廣州天河城電腦公司、深圳卡頓美容美發(fā)中心公司、泰康人壽廣州分公司、歐普國際照明（中山）公司、廣州市建筑寶外加劑公司、華潤涂料集團、東莞太陽茂森公司、陽江德爾電器公司、廣州市天源實業(yè)公司、佛山市洪發(fā)貿(mào)易公司、廣東省西江銅材公司等等。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人技能培訓職業(yè)經(jīng)理人的高效時間管理