高效能管理者的思維習(xí)慣--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開(kāi)辦周期：按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程目標(biāo)：

※掌握設(shè)定和達(dá)成個(gè)人使命的方法和步驟

※掌握培養(yǎng)積極心態(tài)的關(guān)鍵及方法

※掌握高效能管理者應(yīng)具備的時(shí)間管理技能

※掌握高效能管理者應(yīng)具備的雙贏思維

※建立同理心傾聽(tīng)的思維及方法

※掌握高效能管理者人際關(guān)系處理技巧

課程大綱：

一、個(gè)人使命宣言

1、確定個(gè)人使命宣言

2、挑戰(zhàn)舒適區(qū)

3、設(shè)定目標(biāo)的5個(gè)關(guān)鍵步驟

4、達(dá)成目標(biāo)的12個(gè)關(guān)鍵步驟

二、積極的心態(tài)

1、自由選擇

2、四種人類(lèi)的天賦潛能

3、影響圈

4、主動(dòng)積極的行動(dòng)

三、有效的時(shí)間管理

1、要事第一

2、時(shí)間矩陣圖

3、80/20原則

4、有效計(jì)劃

四、雙贏思維

1、基本原則

2、主要思維

3、主要流程

五、同理心傾聽(tīng)

1、認(rèn)識(shí)同理心

2、同理心傾聽(tīng)

3、同理心訓(xùn)練

六、建立良好的人際關(guān)系

1、情感帳戶

2、人脈網(wǎng)絡(luò)

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