研修課程
授課專家:[羅鴻]
授課天數:2天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
一、小公司更需要大管理
1、麻雀雖小,五臟俱全
2、中小企業離不開員工管理
3、中小企業員工管理的誤區
4、中小企業管理員工匠藝術
二、知人善任,人盡其才
1、多深的水養多大的魚
2、留人先留心
3、人盡其才,才盡其用
4、求賢若渴的引才觀
5、不可不知的“鯰魚”效應
6、在培訓中壯大
7、職前培訓不可少
三、傾聽是管理的藝術
1、小公司的管理困惑------自作主張
2、傾聽與理解
3、溝通的真諦
4、溝通從不滿開始
5、建立適合的溝通機制
6、正確地下達命令
四、授權管理
1、記住:授權是你的職責
2、放權不等于放任
3、信任是授權的前提
4、把權力授給合適的人
5、握好權力這把雙刃劍
6、授權最忌諱越級越權
五、點燃激情,激活下屬
1、點燃員工的熱情之火
2、情感管理必不可少
3、告訴員工“你真棒”
4、讓員工找到家的感覺
5、善待員工就是善待自己
6、管理從尊重員工開始
7、為員工成就而喝彩
8、批評的藝術
六、投之以李,必報之以桃
1、設計合理的薪酬體系
2、加薪還是獎金
3、讓薪酬與績效親密接觸
4、用“薪”激勵
5、完善的福利政策
七、有氛圍才有發展
1、員工管理的載體
2、不要忽視的硬件環境
3、創造氛圍,激勵員工
4、引爆冰山下的潛能
5、讓員工“樂在工作”
6、鼓勵創新,允許失敗
7、微笑管理
八、給員工一個驅動力
1、培養員工的競爭意識
2、哪里有競爭哪里就有發展
3、內部引進競爭機制
4、引導良性競爭
5、樹立員工的危機意識
九、偉大的凝聚力
1、做個優秀的舵手
2、權威來自人格魅力
3、適當的距離就是美
4、贏在影響力
5、讓你的言談舉止盡顯魅力
老師介紹:羅鴻
2004年中國十大培訓師
中國發展戰略學研究會智業戰略專業委員會副主任委員
中國人力資源開發研究會會員
世界經營管理研究院研究員
香港高級工商管理學院MBA
管理學碩士,國家注冊------高級經營師、高級營銷師、高級人力資源管理師;曾任臺灣管理顧問公司(首席顧問師:生產運作、流程再造、管理體系、人力資源)、世界五百強企業之一美國能源研究公司屬下ERC公司(生產總監、人力資源部總監、常務副總裁)、香港中興企業控股集團(行政人力資源總監、集團董事辦主任、副總經理)擔任高層管理職務。具有近十年的企業實戰經驗和深厚的管理理論造詣,是資深的實戰型管理咨詢顧問、生產運作管理實戰專家、人力資源管理實戰專家。為近三百家企業提供診斷式、咨詢式實戰培訓五百多場。
從事管理咨詢行業至今,先后為近兩百家中大型企業提供管理咨詢和管理培訓服務,涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產、機械、能源等十多個行業。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學院、香港高級工商管理學院、新加坡亞大管理培訓中心擔任特約客座教授,為MBA研究生、高級經理人培訓班學員授課。以案例導入、系統講解、管理問題互動討論、管理模擬演練、學員與老師對話交流模式得到了學員的好評。
擅長課程:
組織創新與領導力發展課程;中、高層管理實戰研修課程;人力資源管理實戰課程;生產運作與管理實戰課程;
服務領域:
企業法人治理、組織系統設計、企業危機咨詢、企業戰略咨詢
企業文化咨詢、人力資源咨詢、運管體系咨詢、管理機制咨詢
曾服務客戶:
臺灣三希集團、廣大科技、源興科技、中興企業、平安藥業、希恩衛浴、張玲時裝、大同科技、臺達電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國移動、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國聯通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統一集團、康師傅、天一網絡、弘民房地產、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實業、廣州白云賓館、廣州遠洋賓館、北方光電科技、富力地產、恒大集團、啟城地產、華神集團、德昌電機、五羊摩托、臺一銅業、聯眾不銹鋼、廣州本田、廣州風神、神州化工、中國光大集團、深圳發展銀行、天健(集團)股份、廣東發展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業、長沙市商業銀行、浙江八達股份、廈門國際建設、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團、深圳東芝林實業、深圳帝光電子……..
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習