中小企業(yè)員工管理--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家：[羅鴻]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程大綱：

一、小公司更需要大管理

1、麻雀雖小，五臟俱全

2、中小企業(yè)離不開員工管理

3、中小企業(yè)員工管理的誤區(qū)

4、中小企業(yè)管理員工匠藝術(shù)

二、知人善任，人盡其才

1、多深的水養(yǎng)多大的魚

2、留人先留心

3、人盡其才，才盡其用

4、求賢若渴的引才觀

5、不可不知的“鯰魚”效應(yīng)

6、在培訓(xùn)中壯大

7、職前培訓(xùn)不可少

三、傾聽是管理的藝術(shù)

1、小公司的管理困惑------自作主張

2、傾聽與理解

3、溝通的真諦

4、溝通從不滿開始

5、建立適合的溝通機(jī)制

6、正確地下達(dá)命令

四、授權(quán)管理

1、記?。菏跈?quán)是你的職責(zé)

2、放權(quán)不等于放任

3、信任是授權(quán)的前提

4、把權(quán)力授給合適的人

5、握好權(quán)力這把雙刃劍

6、授權(quán)最忌諱越級(jí)越權(quán)

五、點(diǎn)燃激情，激活下屬

1、點(diǎn)燃員工的熱情之火

2、情感管理必不可少

3、告訴員工“你真棒”

4、讓員工找到家的感覺

5、善待員工就是善待自己

6、管理從尊重員工開始

7、為員工成就而喝彩

8、批評(píng)的藝術(shù)

六、投之以李，必報(bào)之以桃

1、設(shè)計(jì)合理的薪酬體系

2、加薪還是獎(jiǎng)金

3、讓薪酬與績(jī)效親密接觸

4、用“薪”激勵(lì)

5、完善的福利政策

七、有氛圍才有發(fā)展

1、員工管理的載體

2、不要忽視的硬件環(huán)境

3、創(chuàng)造氛圍，激勵(lì)員工

4、引爆冰山下的潛能

5、讓員工“樂(lè)在工作”

6、鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許失敗

7、微笑管理

八、給員工一個(gè)驅(qū)動(dòng)力

1、培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

2、哪里有競(jìng)爭(zhēng)哪里就有發(fā)展

3、內(nèi)部引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

4、引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)

5、樹立員工的危機(jī)意識(shí)

九、偉大的凝聚力

1、做個(gè)優(yōu)秀的舵手

2、權(quán)威來(lái)自人格魅力

3、適當(dāng)?shù)木嚯x就是美

4、贏在影響力

5、讓你的言談舉止盡顯魅力

老師介紹：羅鴻

2004年中國(guó)十大培訓(xùn)師

中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會(huì)副主任委員

中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員

世界經(jīng)營(yíng)管理研究院研究員

香港高級(jí)工商管理學(xué)院MBA

管理學(xué)碩士，國(guó)家注冊(cè)------高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、高級(jí)營(yíng)銷師、高級(jí)人力資源管理師；曾任臺(tái)灣管理顧問(wèn)公司（首席顧問(wèn)師：生產(chǎn)運(yùn)作、流程再造、管理體系、人力資源）、世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一美國(guó)能源研究公司屬下ERC公司（生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、常務(wù)副總裁）、香港中興企業(yè)控股集團(tuán)（行政人力資源總監(jiān)、集團(tuán)董事辦主任、副總經(jīng)理）擔(dān)任高層管理職務(wù)。具有近十年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的管理理論造詣，是資深的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢顧問(wèn)、生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)專家、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。為近三百家企業(yè)提供診斷式、咨詢式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)五百多場(chǎng)。

從事管理咨詢行業(yè)至今，先后為近兩百家中大型企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)，涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產(chǎn)、機(jī)械、能源等十多個(gè)行業(yè)。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港高級(jí)工商管理學(xué)院、新加坡亞大管理培訓(xùn)中心擔(dān)任特約客座教授，為MBA研究生、高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)班學(xué)員授課。以案例導(dǎo)入、系統(tǒng)講解、管理問(wèn)題互動(dòng)討論、管理模擬演練、學(xué)員與老師對(duì)話交流模式得到了學(xué)員的好評(píng)。

擅長(zhǎng)課程：

組織創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程；中、高層管理實(shí)戰(zhàn)研修課程；人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程；生產(chǎn)運(yùn)作與管理實(shí)戰(zhàn)課程；

服務(wù)領(lǐng)域：

企業(yè)法人治理、組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、企業(yè)危機(jī)咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢

企業(yè)文化咨詢、人力資源咨詢、運(yùn)管體系咨詢、管理機(jī)制咨詢

曾服務(wù)客戶：

臺(tái)灣三希集團(tuán)、廣大科技、源興科技、中興企業(yè)、平安藥業(yè)、希恩衛(wèi)浴、張玲時(shí)裝、大同科技、臺(tái)達(dá)電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國(guó)移動(dòng)、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國(guó)際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國(guó)聯(lián)通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動(dòng)化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、天一網(wǎng)絡(luò)、弘民房地產(chǎn)、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實(shí)業(yè)、廣州白云賓館、廣州遠(yuǎn)洋賓館、北方光電科技、富力地產(chǎn)、恒大集團(tuán)、啟城地產(chǎn)、華神集團(tuán)、德昌電機(jī)、五羊摩托、臺(tái)一銅業(yè)、聯(lián)眾不銹鋼、廣州本田、廣州風(fēng)神、神州化工、中國(guó)光大集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、天健（集團(tuán)）股份、廣東發(fā)展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業(yè)、長(zhǎng)沙市商業(yè)銀行、浙江八達(dá)股份、廈門國(guó)際建設(shè)、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團(tuán)、深圳東芝林實(shí)業(yè)、深圳帝光電子……..

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)中小企業(yè)員工管理中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)