研修課程
授課專家：[孫海藍]
授課天數：2天
收費標準：價格面議
開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：企事業各層次的領導及管理人員
課程目標：
“創新是海爾文化的核心，創新是海爾發展的不竭動力”。這是業界對海爾22多年創業歷程的總結與提煉。海爾在創新過程中為他人有什么昭示意義？有哪些可借鑒的措施？本課程，將把海爾四個戰略發展階段中，觀念的創新，技術的創新、組織的創新等多層面地向大家介紹。您可以在半天的時間內感受到海爾創新的真諦。
課程大綱：
第一講：海爾現狀
第二講：海爾的文化
第三講：創新的三原則：創新的目標、創新的本質、創新的途徑
（1）、創新的目標：創造有價值的定單。
（2）、創新的本質：創造性地破壞。
（3）、創新的途徑：創造性地借鑒和模仿。
第四講：創新的六體系
（1）、戰略創新是方向
A、四個戰略階段
名牌戰略階段（1984年12月--1991年12月案例：砸有缺陷的冰箱）
多元化戰略階段（1991年12月—1998年12月案例：東方亮了在亮西方）
國際化戰略階段（1998年12月—2005年12月案例：先難后易）
全球化品牌戰略階段（2005年12月至今案例：人單合一）
（2）、觀念創新是先導
三只眼理論（1992年貸款建海爾工業園）
B、應對亞洲金融危機
C、只有淡季的思想沒有淡季的市場。
（3）、技術創新是手段
A、技術創新分三個層次：引進、吸收消化、發展創新
B、引進（德國的利波海爾冰箱生產線）
C、吸收消化（小小神童洗衣機：開始是引進日本的技術——后來的消化）
D、發展創新（這個層次一定要整合全球的資源。不管你的企業里有多少博士，有多少研究生，你都必須把全世界的資源都當作自己的資源。這樣，不在于你有多少資源，而在于你利用了多少資源。因為互聯網時代，雙方只要作到優勢互補，可以雙贏，就都可以整合。）
（4）、組織創新是保障
A、直線職能式的組織結構：（名牌戰略階段的金子塔式：最下面的是職工——班長——車間主任——分廠廠長——優點：）
B、矩陣式的組織結構：（多元化戰略階段用應的。這種結構有橫坐標與縱坐標）
C、市場鏈管理模式：（國際化戰略階段，即現在）
（5）、流程再造是活力（三個零）
A、零距離：
B、零庫存：
C、零資本運營：
（6）、市場創新是目標
A、海爾創世界名牌的三步曲（播種、扎根、結果）
B、播種階段：堅持先難后易
C、扎根階段：要形成三位一體：即設計、生產、營銷的三位一體
D、結果階段：要做到三融一創，即融資、融智、融文化，創本土化的世界名牌。
第五講：人單合一,全員升級,T模式
(1),人單合一的內涵與逾越瓶頸
(2),人單合一的三個層次
(3),何為T模式
(4),T模式的實戰版式
第六講：創新的載體：海爾文化
（1）、什么是企業文化，它的本質：
（2）、公平、氛圍、80/20原則
（3）、企業文化的載體：書、報紙、電視、畫廊等）
第七講：創新的系統工程
（1）、領導班子
（2）、企業目標
（3）、OEC管理中的日清
老師介紹：孫海藍
海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問、備受企業歡迎的培訓師。
IPTS國際職業培訓師行業協會職業培訓師；中國百強企業優秀講師
IPTS國際職業培訓師協會專業委員，特約理事、協會專業職業講師、30強金牌培訓師。
借鑒海爾管理經驗，創建了中國本土備增企業利潤的管理咨詢模式，國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。
工作經歷：
海爾管理實戰工作經驗10年，原海爾企業文化體系主創人員、曾任海爾大學高級講師。
10年工作經歷走過企業文化、人力資源、目標管理、行政總監等中高級管理崗位。
海爾內部企業講師5年實戰工作經驗。
擅長領域：
企業文化、人力資源、中高層管理能力提升
主講課程：
◆企業文化類：
《打造高績效的文化執行力》、《培育企業文化，提高企業凝聚力》、《企業文化落地》、《團隊制勝、文化營銷》、《兼并企業的文化融合》、《用企業文化經營人心—企業員工關系管理》、《創新經營——強勢企業文化管理模式透析》、《中韓企業文化的融合》
◆管理、執行類：
《客服實戰管理技巧（外包服務管理實戰技巧）》、《卓越運營的店長六項管理修煉》、《危機管理與客服投訴處理技巧》、《高效執行力和海爾OEC管理模式》《高效能人士7習慣》、《溝通技巧和團隊建設》、《海爾SBU經營管理》、《優秀班組長技能修煉》、《中高層干部管理技能修煉》、《班組建設和班組文化管理》、《卓越的6S實戰管理》
《培育員工創新精神》《卓越員工核心修煉——責任和執行》
人力資源、綜合類：
《目標管理和時間管理》、《責任和執行》《辦公室行政秘書實戰》
《目標和績效》、《員工職業化》、《企業內部培訓師訓練》、《打造企業創新的人力資源體系》
授課風格：
實戰、實用、實效
可以根據企業需求量身定做管理課程。
核心課程：（培訓+咨詢，突出實戰）
孫海藍老師授課中對學員加以引導、控場能力強、培訓中提倡學員是培訓的主角，對學員具有極大的吸引力和感悟力?；訁⑴c性強，并結合自身豐富的實踐經歷，在培訓中教授大量的方法和工具，倡導學以致用。使企業和學員感受到實戰、實效、實用，通過實戰的課程培訓讓學員和企業感受到培訓是企業最好的投資，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。
培訓特點：
互動+分享。好的培訓師會引發學員互動思考、積極參與到課堂中來，使學員保持好問、好學、好參與，讓學員在學中有悟，悟中理解，實踐落地。所以，孫老師在授課過程中注重與學員的互動參與和交流，引導學員，啟發學員。
服務客戶：
中國移動、浙江電信、白沙煙草、蘇州日立光電、沈陽電力、重慶金算盤、上海中建八局、華菱鋼鐵、蘇州胥城大酒店、酒泉衛星發射中心、南京奧賽康制藥、北京新華都變壓器、邯鄲熱電集團、北票農電、北京金保聯印刷、紅日阿康、淄博熱電、南昌錦都皇冠酒店、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農電、江蘇藍豐、沈陽飛機工業（集團）有限公司、內蒙古紅駿馬集團、廈門中小企業聯合會、清大MBA研究生、徐州礦物局、陜西高速工貿、中國石化江蘇石油、海潤集團、北京石油管理干部學院、中國兵器集團公司、中國平安保險公司、河北長城長電極有限公司等等上百家單位。
課程形式：
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
