授課專家：[孫越]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程大綱：

·第一單元學(xué)習(xí)型組織綜述

小組討論

學(xué)習(xí)型組織理論的綜合應(yīng)用

學(xué)習(xí)型組織理論的在企業(yè)中的應(yīng)用

學(xué)習(xí)型組織的定義

☆知識(shí)

☆創(chuàng)新

☆分享

☆行動(dòng)

判斷是否是學(xué)習(xí)型組織的標(biāo)準(zhǔn)

危及組織壽命的七項(xiàng)學(xué)習(xí)智障

·第二單元Peter M.Senge的五項(xiàng)修煉

自我超越/Persona Mastery

☆創(chuàng)造性張力的來(lái)源

☆消除情緒張力的5種策略/PRIDE Principes

改善心智模式/Improving Menta Modes

☆小游戲

☆Chris Argyris的“推論階梯”

建立共同愿景/Buiding Shared Vision

☆建立共同愿景的5種實(shí)施策略

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)/Team Learning

☆整體搭配（Aignment）的奧妙

☆深度匯談和討論/Diaog&discussion

☆融合深度匯談和討論的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)六步法

系統(tǒng)思考/Systems Thinking

☆案例分析

☆系統(tǒng)思考模型

☆注滿一杯水的系統(tǒng)思考圖

·第三單元五項(xiàng)修煉的相互關(guān)系

五項(xiàng)修煉的聯(lián)系

五項(xiàng)修煉的相互作用

·電梯測(cè)驗(yàn)

老師介紹：孫越

美國(guó)華盛頓理工大學(xué)MBA項(xiàng)目客座教授；美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)PHR-SPHR項(xiàng)目設(shè)計(jì)師兼高級(jí)培訓(xùn)師；

1.上海海運(yùn)學(xué)院外語(yǔ)系碩士畢業(yè)

2.美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）注冊(cè)人力資源管理專家

3.英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)（C&G）國(guó)際培訓(xùn)師

4.獲國(guó)家人力資源開發(fā)處HR體系3D檢測(cè)系統(tǒng)證書

5.獲英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（BSI）ISO內(nèi)審員證書

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在戰(zhàn)略管理和人力資源方面有獨(dú)到的見解，授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，能把復(fù)雜的理論知識(shí)用通俗的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)以五項(xiàng)修煉創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)企業(yè)組織管理專項(xiàng)技能培訓(xùn)