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公司治理結構與中國經理人素質培養--企業綜合管理內訓

發布時間:2022-07-11 點擊次數:316 來源:企業管理內訓

授課專家:[孫越]

授課天數:2天

收費標準:價格面議

開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服

受訓對象:

企業董監事和高層管理者

課程目標:目前中國公司的法人治理結構欠缺規范。對公司法人治理結構的優化完善,提高董事會的運營管理水平,是21世紀企業管理的重要內容。

課程大綱:

第一單元公司的涵義和分類

公司的涵義

☆COMPANY

☆CORPORATION

☆FIRM

公司的分類

☆有限公司

△有限責任公司

△股份有限公司

☆無限公司

△個人獨資企業

△合伙企業

現代股份有限公司的4大特性

☆投資人的有限責任

☆投資人權益的自由轉讓

☆法人人格

☆集中管理

第二單元國外的公司治理模式

外部監控型公司治理模式(美國)

內部監控型公司治理模式(日本)

家族監控型公司治理模式(韓國)

第三單元中國公司治理結構模型

中國公司治理結構模型簡介

公司治理的三大理論

☆產權理論

☆契約理論

△合伙企業

☆利益相關者的契約關系

中國公司治理的發展歷程和特點

☆1978-1991年

☆1992-1997年

☆1997年至今

第四單元中國經理人的素質模型

中國經理人的目標追求模型

職業經理人的素質能力要求

·電梯測驗

老師介紹:孫越

美國華盛頓理工大學MBA項目客座教授;美國人力資源管理協會PHR-SPHR項目設計師兼高級培訓師;

1.上海海運學院外語系碩士畢業

2.美國認證協會(ACI)注冊人力資源管理專家

3.英國倫敦城市行業協會(C&G)國際培訓師

4.獲國家人力資源開發處HR體系3D檢測系統證書

5.獲英國標準協會(BSI)ISO內審員證書

擅長領域:

多年從業經驗,積累了豐富的實戰經驗,在戰略管理和人力資源方面有獨到的見解,授課風格風趣幽默,能把復雜的理論知識用通俗的語言表達出來。

課程形式:

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


企業綜合管理內訓公司治理結構與中國經理人素質培養企業治理與經理人技能培訓

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