研修課程
授課專家:[孫越]
授課天數:2天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業董監事和高層管理者
課程目標:目前中國公司的法人治理結構欠缺規范。對公司法人治理結構的優化完善,提高董事會的運營管理水平,是21世紀企業管理的重要內容。
課程大綱:
第一單元公司的涵義和分類
公司的涵義
☆COMPANY
☆CORPORATION
☆FIRM
公司的分類
☆有限公司
△有限責任公司
△股份有限公司
☆無限公司
△個人獨資企業
△合伙企業
現代股份有限公司的4大特性
☆投資人的有限責任
☆投資人權益的自由轉讓
☆法人人格
☆集中管理
第二單元國外的公司治理模式
外部監控型公司治理模式(美國)
內部監控型公司治理模式(日本)
家族監控型公司治理模式(韓國)
第三單元中國公司治理結構模型
中國公司治理結構模型簡介
公司治理的三大理論
☆產權理論
☆契約理論
△合伙企業
☆利益相關者的契約關系
中國公司治理的發展歷程和特點
☆1978-1991年
☆1992-1997年
☆1997年至今
第四單元中國經理人的素質模型
中國經理人的目標追求模型
職業經理人的素質能力要求
·電梯測驗
老師介紹:孫越
美國華盛頓理工大學MBA項目客座教授;美國人力資源管理協會PHR-SPHR項目設計師兼高級培訓師;
1.上海海運學院外語系碩士畢業
2.美國認證協會(ACI)注冊人力資源管理專家
3.英國倫敦城市行業協會(C&G)國際培訓師
4.獲國家人力資源開發處HR體系3D檢測系統證書
5.獲英國標準協會(BSI)ISO內審員證書
擅長領域:
多年從業經驗,積累了豐富的實戰經驗,在戰略管理和人力資源方面有獨到的見解,授課風格風趣幽默,能把復雜的理論知識用通俗的語言表達出來。
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習