授課專家：[李旭升]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：

1.企業中層經理和部門主管

2.企業高層管理者

3.所有有志成為職業經理人的優秀員工

課程目標：

·走出激勵誤區

·對癥下藥的激勵下屬

·掌握激勵技巧和方法

課程大綱：

一、激勵的理論依據

1、Masow需求理論

2、Herzberg雙因素理論

3、公平理論

案例：

小李的故事

舍身殺敵的士兵

二、為什么士氣低落？

1、為什么要激勵

2、士氣低落的表現

3、士氣低落的原因

4、常見的激勵誤區

三、員工到底需要什么？

1、員工到底需要什么？

2、什么能激勵員工？

3、激勵的原則

4、何時應該激勵？

四、激勵的方法和策略

十大激勵方式排行榜

1、物質激勵

直接物質激勵

直接物質激勵菜單

間接物質激勵

間接物質激勵菜單

2、精神激勵

精神激勵的七個角度

精神激勵菜單

3、物質和精神激勵有機結合

每月獎勵政策

豐厚的回報

4、培訓中的激勵技巧

老師介紹：李旭升

工作經歷：

1964年出生，研究生學歷，實力派職業經理人，最具潛力的學習型講師。中國科技大學研究生院經濟管理專業，北京大學、清大CLMS培訓中心、南開大學、哈爾濱工業大學客座教授，北京大學《中華演講與口才特訓營》演講亞軍。

著作：

《沖突管理》

《沖突管理》內容提要

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓如何有效激勵員工技能培訓企業績效管理培訓