授課專家：[李明俊]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

為什么您的公司銷售收入過千萬，而利潤卻僅有區區的幾十萬元？為什么有人公司的收入僅及您的十分之一，而利潤卻是您的十倍？是他們比您聰明十倍百倍嗎？當然不是，那么他們一定擁有您所不知道的秘決，您同意我的說法嗎？成功是有方法，可復制的，你只要復制這些成功的策略、行為習慣，你也能超速成功！

做個能贏利的企業領導者其實很簡單，只要你下定決心按照方法去做并持之以恒，就能讓自己的團隊攻無不克。如果你下定決心，如果您愿意投資在自己的大腦上，讓他的充實來給你帶來意想不到的收獲，那么，就讓專家來教您如何復制他們的思想和提升行動力吧，只要您投資千多元，就能立刻學習這些經典，比如利潤提升的78種方法，罕見而偉大的每小時數千美元的課程，從而創造出一個嶄新的企業！

如果你是企業領導者，你會很容易在講座中看到自己哪里可以做得更好；如果你是員工，你可以在本講座中來一次徹頭徹尾的換位思考，從中領悟到領導者的思考方式與要求，甚至了解到自己混了很久仍未列入提升名單的原因。在未來日子里，你可反思自身，為自己創造更多晉升的機會。

“先砍成本，后提問題”，“策略性成本投資要遠大于競爭對手”，“你需要一個無賴”，“價格有價格的尊嚴”，“砍掉一半‘小秘’”，“不要和電腦發生愛情”，“投資你的銷售隊伍—沒有什么投資會得到比這更大的回報”，“越是把生意之外的東西放在首位，賺的錢就越多”。等一系列反常規而又震撼人心的理念，使本講座成為你不可多得的助手。

下定決心吧！這是一次讓企業總經理和領導擴大思想格局，培養和訓練堅強團隊的"總裁訓練課"，讓你從不斷發生的繁瑣工作中，找到最核心的關鍵……做一個賺錢的領導者！

課程大綱：

關于成本控制與利潤提升的討論

☆大成本管理的概念

☆成本效益管理認識上的誤區

☆成本控制的若干概念探討

1.對成本控制的認識討論

2.成本控制的目標和原則

3.成本控制的基礎與要素

4.事前控制是最高境界的控制

5.成本控制的內容與方法

☆企業生命周期與成本、利潤控制的核心

利潤提升的78種絕妙方法

☆將成本剔之至骨的48種方法

☆將銷售推向極致的20種方法

☆創造利潤掛帥的企業文化的10種方法

☆成本控制的實施

公司成立與合作模式建立中的成本控制

材料采購供應過程中的成本控制

生產過程中的成本控制

制造費用控制及差異分析

營銷成本的控制

資金成本的控制

管理費用的控制

稅收成本的控制

利潤分配中的成本控制

☆成本控制發展的若干趨勢

☆成本控制優化的七大關注點

老師介紹：李明俊

中國企業“財稅管理N模式”創始人，中國最杰出財稅訓練專家之一。被公認為中國財稅界具豐富實戰經驗和寬廣知識面的財務培訓專家。是少數【實踐】和【理論】兼具的超級名師。

擅長領域：

財務管理領導藝術

工作經歷：

教育背景：

北京大學MBA。

服務客戶：

曾提供過咨詢或內訓服務的國內知名企業達三百余家。部分典型客戶如美的集團、福建水泥、商務部國際貿易經濟合作研究院、中央財大財經研究所、全國工商聯培訓中心、北京大學、清大、中山大學、海格集團、周末畫報、中國移動、深能源、深圳商報、廣西電力、美麗華集團、中國銀行、建設銀行、民生銀行、中國電信、深圳商檢局、星彥地產、新世界地產、飄影集團等單位。

所獲榮譽：

被譽為“非財務人員財務管理訓練第二人”、“成本控制專家”、“中國稅務籌劃第二人”。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業營銷管理技能培訓如何做個盈利的企業領導者