職務(wù)分析與《職務(wù)說明書》--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家：[寇家倫]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)人力資源經(jīng)理、人力資源主管等企業(yè)人力資源管理者

課程目標(biāo)：

職務(wù)分析是人力資源管理的基礎(chǔ)，職務(wù)分析通過系統(tǒng)的收集崗位相關(guān)信息確定崗位的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容與任職資格。課程通過對(duì)不同類型的職務(wù)分析工作的解析，全面揭示職務(wù)分析的過程，重點(diǎn)分享職務(wù)分析過程中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)，在講師與學(xué)員的互動(dòng)過程中使學(xué)員掌握職務(wù)分析的核心方法與撰寫《職務(wù)說明書》的技巧。

課程大綱：

1.什么是職務(wù)分析/《職務(wù)說明書》

2.工作分析的作用

3.基于不同目的的工作分析

4.工作分析的流程

（1）成立工作分析小組

（2）工作分析技術(shù)培訓(xùn)

（3）確定收集信息的種類與內(nèi)容

（4）確定收集信息的方法

（5）其他工作分析方法

（6）不同類型的崗位適用的分析方法

（7）方法組合論

5.開展信息收集工作

6.信息處理與分析工作

7.編寫《職務(wù)說明書》

（1）確定《職務(wù)說明書》的結(jié)構(gòu)

（2）確定《職務(wù)說明書》的內(nèi)容

（3）確定《職務(wù)說明書》的編寫原則

（4）確定《職務(wù)說明書》成型的程序（初稿、討論與修改、審批）

8.《職務(wù)說明書》的應(yīng)用

9.戰(zhàn)略性工作分析

（1）戰(zhàn)略性工作分析與傳統(tǒng)工作分析的區(qū)別

（2）戰(zhàn)略性工作分析的特點(diǎn)

（3）戰(zhàn)略性工作分析的應(yīng)用

老師介紹：寇家倫

清大DBA特聘教授

北京大學(xué)北大大講堂簽約講師

伊利利樂專業(yè)學(xué)院特聘專家

人力資源報(bào)首席測(cè)評(píng)專家

中國職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目首席測(cè)評(píng)專家

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理人研究委員會(huì)副秘書長兼管理者評(píng)價(jià)中心主任

背景簡介

曾先后擔(dān)任中國管理資訊網(wǎng)董事總經(jīng)理、合資高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源咨詢顧問等HR相關(guān)職位，具有豐富的人力資源管理與人才測(cè)評(píng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多年來對(duì)人才測(cè)評(píng)技術(shù)投入了巨大的精力，對(duì)國內(nèi)外的人力資源評(píng)估技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，與眾多專家進(jìn)行了大量的合作；具備深厚的理論功底。

主持或參與了數(shù)十個(gè)企事業(yè)單位的人才測(cè)評(píng)與人力資源管理咨詢項(xiàng)目，對(duì)于人才測(cè)評(píng)技術(shù)在企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐有諸多獨(dú)到觀點(diǎn)；關(guān)注人才測(cè)評(píng)技術(shù)的最新發(fā)展趨勢(shì)；幾年來發(fā)表了多篇人力資源管理著述。著有《成長型企業(yè)人力資源管理》、《人才測(cè)評(píng)技術(shù)》等150萬字的專著。

利用評(píng)價(jià)中心（assessment center）技術(shù)為多家企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者提供了測(cè)評(píng)服務(wù)，在測(cè)評(píng)服務(wù)的過程中嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)中心的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作，基于客戶的測(cè)試目的與崗位特性對(duì)測(cè)試題目進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)，取得了顯著的成果。

通過2年多時(shí)間對(duì)1100多個(gè)測(cè)試數(shù)據(jù)分析，研究開發(fā)了“企業(yè)高層管理者通用素質(zhì)模型”，并主持開發(fā)完成了國內(nèi)首個(gè)“企業(yè)高層管理者職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)”簡稱“G-m PA測(cè)驗(yàn)”，該測(cè)驗(yàn)受到了客戶的充分肯定。將評(píng)價(jià)中心技術(shù)完整的應(yīng)用于中國職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)資格評(píng)估過程中，數(shù)年來在北京、上海、天津、廣州、杭州等地完成了近千位企業(yè)高層管理者的測(cè)評(píng)活動(dòng)。

擅長領(lǐng)域：

個(gè)人技能,管理發(fā)展,人力資源

服務(wù)客戶：

寇老師足跡遍布全國二十幾個(gè)省市。典型客戶包括：奧的斯電梯、哈爾濱電信、安徽中煙、首都機(jī)場、聯(lián)通、網(wǎng)通、雙流國際機(jī)場、天潤集團(tuán)、哈啤集團(tuán)、可口可樂、一汽馬自達(dá)、浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、花旗銀行、建設(shè)銀行、華北制藥、通用（中國）、華彬國際、先鋒糧農(nóng)、北京大學(xué)、中國四達(dá)、河北興泰電廠、中央電視臺(tái)、安徽電視臺(tái)、民生集團(tuán)、上海百聯(lián)集團(tuán)、天津財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院、河北企業(yè)家協(xié)會(huì)、合肥經(jīng)營者人才公司、四川報(bào)業(yè)集團(tuán)、上海經(jīng)營者人才公司、重慶商社集團(tuán)、沈陽市環(huán)保局、吉林省人事廳培訓(xùn)中心等。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)職務(wù)分析與《職務(wù)說明書》企業(yè)職務(wù)管理技能培訓(xùn)