研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:[婁萌]
授課天數(shù):2天
收費標(biāo)準(zhǔn):價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
工作負(fù)擔(dān)過重,希望創(chuàng)造高績效的經(jīng)理、主管、以及希望妥善安排事業(yè)與個人生活的其他人士。
課程目標(biāo):
1.掌握正確且實用的時間管理技巧;
2.根據(jù)自身時間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時間管理計劃;
3.配合時間管理工具的運用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。
課程大綱:
第一講:時間管理的概念
1.時間管理小故事
2.高效人士與低效人士的時間運用差別
3.掌握時間管理是邁向成功的第一步
4.給時間管理賦予定義
5.何謂時間管理
6.時間管理的元素
7.時間管理的關(guān)鍵
第二講:對時間管理認(rèn)識與時間資產(chǎn)盤點
1.學(xué)習(xí)時間管理的理由
2.時間管理的三種職能
3.時間管理的重要性
4.走出時間管理的誤區(qū)
5.盤點時間資產(chǎn)
6盤點時間價值
第三講:時間管理理論的發(fā)展
1.第一代理論
2.第二代理論
3.第三代理論
4.第四代理論
5.第五代時間管理
第四講:時間管理的優(yōu)先矩陣
1.因為我們不知道,究竟什么對我們最重要
2.如何判斷"重要"
3.確立人生目標(biāo)的作用
4.緊迫性是指必須立即處理的事情
5.如何處理ABCD四類事務(wù)
6.個人管理四步驟
第五講職業(yè)人士的時間管理要點
1.有形的"時間竊賊
2.無形的"時間竊賊"
3.保持熱情狀態(tài)的
4.積極的自我對話
5.目標(biāo)明確
6定期回顧人生目標(biāo)
7.重人性,能變通
8.制定時間管理計劃
第六講:時間管理:高效職業(yè)人士必備技能
1.制定時間管理計劃
2.養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
3.學(xué)會授權(quán)
4.高效的會議技巧
5.養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
6.專心致志,有始有終
7.簡化工作流程
8.一次做好,次次做好
9.克服拖延、現(xiàn)在就做
10.當(dāng)日事當(dāng)日畢
11.善用零散的時間
12.用節(jié)省時間的工具
13.高效的閱讀法
14.高質(zhì)高效的睡眠
15.終生學(xué)習(xí)
第七講:時間管理與工作規(guī)劃
1.定訂計劃
2.計劃的時間
3.計劃的5W1H
4.計劃的實踐
5.強化時間管理系統(tǒng)
6.有效的會議
7.溝通的技巧
8.學(xué)習(xí)授權(quán)
第八講:良好的個人習(xí)慣與學(xué)會與人共事
1.工作日志怎么寫
2.檢討自我
3.有效整治時間浪費
4.重拾對時間管理的信心
5.分工與授權(quán)
6.團隊合作
7.有效溝通
8.正確決策
老師介紹:婁萌
婁萌老師:經(jīng)濟學(xué)碩士,專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、婁老師曾在中TLC集團、權(quán)智集團、家家樂集團擔(dān)任人力資源總監(jiān)、副總裁等職位,親自主持實施企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理體系建設(shè)。對企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計、工作分析、目標(biāo)管理、績效考核、薪酬體系構(gòu)建、企業(yè)文化建設(shè)等人力資源管理系統(tǒng),具有豐富的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗。
擅長領(lǐng)域:
人力資源管理
服務(wù)客戶:
培訓(xùn)咨詢的客戶有TCL電器、美的電器、偉易達(dá)集團、松下電器、山田特殊技術(shù)、廣東億源機電、萬家樂燃具、、廣東工商銀行、家家樂電器等,其培訓(xùn)風(fēng)格注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合,實用性、操作性強,深受企業(yè)及學(xué)員的好評。
課程形式:
-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)