授課專家：[李禹成]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

擁有正確的領導思維與理念；

掌握必要的領導藝術與領導技巧；

懂得如何帶領員工實現企業目標。

課程大綱：

一、中層主管的角色定位是什么？

1.中層主管首先是一個人力資源管理者。

2.中層主管是上級決策的推進者。

3.中層主管要幫助員工成功。

4.主管的素質和風格決定著部門文化。

二、領導與管理

1.領導與管理的區別

2.領導力是什么？

3.領導力可以培訓嗎？

三、如何提升領導力？

1.領導力模型

2.領導力提升思路與技巧

3."爬升金字塔"與彼得原理

四、領導者的2種影響力

1.權力影響力與非權力影響力

2.如何快速建立自己的影響力

五、領導風格

測試：你的領導風格怎樣

六、權力與領導行為分析

1.權力的來源分析與權力關系

2.認識下屬掌握的權力

3.權力的類型與領導行為

4.職場工作行為要點

5.案例分析

七、授權

1.怎樣授權與布置工作

2.為什么領導者不愿授權

3.為什么下屬不愿受權

4.授權障礙的解決

5.授權的要點

6.陳述與布置工作的要點

八、上下級關系處理藝術

1、領導者的角色扮演

2、與上司相處之道

3、與下屬相處之道

九、如何獲得下屬的敬佩？

1.勇于承擔責任，讓員工感覺放心。

2.站得比員工稍高一些。

3.關心下屬工作，并為其發展制定計劃。

4.激發下屬積極性的5個要點

5.提高下屬意愿的4個方法

6.培養下屬的4項技能

7.2種讓下屬心服的批評技術訓練

8.對待抱怨5法

十、處理沖突的策略

1.處理不滿、抱怨

2.調節利害沖突

3.介入處理的藝術

4.8種問題員工的領導技巧

5.處理人際沖突的策略

一一、領導者的領導藝術

1.用人藝術

2.指揮的藝術

3.激勵的藝術

4.協調溝通的藝術

5.思想傳播的藝術

6.協作的藝術

老師介紹：李禹成

國家創新人才訓練模式開發小組組長

國家職業經理人資質評價中心資深顧問

北京華奕天啟管理咨詢公司培訓顧問

最優秀的個人和職業發展潛能培訓師

優秀的顧問專家：

受邀為不同類型的企業作過多次教練輔導。

輔導過多家品牌公司，培訓現場有效促進人們快速成長，獲得極大的凡響與績效。

人才領導力，執行力訓練專家，具有豐富的成人訓練經歷，幫助企業員工與管理者實現快速的提升成長。

致力于為企業建造一支有良好心智與出色技能的管理隊伍。服務過的客戶有：哈藥集團、大連珍奧、泰康人壽、京泰家具、黑龍江神筆、五洲在線廣告公司、中國石油、賽特商業集團、證泰律師事務所、老萬爐業、中脈科技、華夏千年、北京愛倫斯特珠寶公司、新科海集團、上海曼恩琳公司、中脈科技、參花消渴茶、蓮花味精股份公司、中國－阿拉伯化肥有限公司、天津富康農業開發、北京世紀物流公司、北京交通大學、北京溫都水城大酒店、沈陽供電局

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業中層管理人員技能培訓企業中層成長系列