授課專家：[孫振領(lǐng)]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開(kāi)辦周期：按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程目標(biāo)：

掌握計(jì)劃、目標(biāo)的設(shè)定、執(zhí)行與分解的方法與流程；

熟悉計(jì)劃、目標(biāo)管理的精髓及工作流程；

能夠根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施計(jì)劃、目標(biāo)管理；

掌握計(jì)劃、目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修正、評(píng)估及績(jī)效獎(jiǎng)懲的原理與方法；

學(xué)會(huì)編制、會(huì)使用目標(biāo)體系目標(biāo)管理工具；

熟悉目標(biāo)執(zhí)行中的計(jì)劃管理方法

課程大綱：

第一講計(jì)劃管理

◆計(jì)劃的意義；計(jì)劃管理的概念

◆制定目標(biāo)存在的問(wèn)題？

◆如何制定合理的工作計(jì)劃

◇制訂計(jì)劃的要點(diǎn)

◇擬訂計(jì)劃的思維與原則

◇計(jì)劃編制的程序與時(shí)間

1.具備計(jì)劃執(zhí)行的12項(xiàng)要素

◇計(jì)劃的系統(tǒng)性

◇計(jì)劃的相關(guān)干系人或部門

◇團(tuán)隊(duì)精神

◇焦點(diǎn)法則

2．改善組織氣氛，提升組織績(jī)效

◇什么是組織氣氛？

◇組織氣氛的特點(diǎn)與作用

◇管理者的六種風(fēng)格

◇組織氣氛的六大維度

3.PDCA管理循環(huán)的應(yīng)用

◇計(jì)劃與執(zhí)行

◇PDCA管理循環(huán)圖

◇計(jì)劃的含義

◇擬定目標(biāo)的思維與原則

◇工作分配時(shí)的考量與原則

◇狀況共有管理

◇控制與問(wèn)題掌握

◇部屬的培育與教導(dǎo)

◇溝通與協(xié)調(diào)

第二講、目標(biāo)的有效設(shè)定與分解

1.明確職責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)

◇明確客戶，分工調(diào)查

◇分析需求與期望

◇開(kāi)展自我分析（SWOT優(yōu)劣勢(shì)分析）

◇理清團(tuán)隊(duì)愿景

◇確定工作思路

◇共商行動(dòng)計(jì)劃

◇分解職能工作

◇成功分享

案例分析：目標(biāo)制定及分解的工具使用

2.目標(biāo)設(shè)定的原則與方法

◇目標(biāo)三角形

◇目標(biāo)設(shè)定流程

◇目標(biāo)的SMART原則

◇目標(biāo)管理的五個(gè)要素

案例：****集團(tuán)公司的成果分享

3.問(wèn)題的分析與解決

◇問(wèn)題的分類

◇問(wèn)題的挖掘

◇問(wèn)題的分析與評(píng)估

老師介紹：孫振領(lǐng)

孫振領(lǐng)講師，從事?tīng)I(yíng)銷學(xué)、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)管理，行之有效的中層管理、心態(tài)調(diào)整、員工素質(zhì)提升、市場(chǎng)區(qū)域管理，企業(yè)成功法則等專業(yè)訓(xùn)練課程，曾在全國(guó)15個(gè)城市擁有150多場(chǎng)的培訓(xùn)經(jīng)歷，被譽(yù)為“最有激情最具實(shí)效的講師”。孫振領(lǐng)講師在2002年榮獲廣東步步高電子有限公司三大優(yōu)秀講師之一稱號(hào)；2002年被中國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)評(píng)為“營(yíng)銷類最佳講師”，他的一句“速度生存，天道酬勤”的座右銘，曾幫助過(guò)許多企業(yè)快速倍增業(yè)績(jī)、提升員工素質(zhì)、提高管理水平，激勵(lì)過(guò)眾多人士在成功的道路上奮力打拼……

服務(wù)過(guò)的客戶有：

中國(guó)石化集團(tuán)股份有限公司洛陽(yáng)分公司，中國(guó)移動(dòng)，廣東步步高電子、浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司、寧波貝發(fā)集團(tuán)、摩托羅拉、南方高科、中域電訊、峰星電訊、新睿棋電子有限公司、河南智盛電器有限公司等

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)工作目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃分解企業(yè)目標(biāo)設(shè)定與管理技巧提升