研修課程
授課專家:[王一恒]
授課天數:2天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
理解“感覺忙碌是一種心理想法”,樹立正確的時間觀
明確管理時間效能的4種思路
掌握管理時間效率常用的方法和策略
消除工作中和管理中浪費時間的各種現象
通過學些時間管理與工作效率,發覺工作中諸多工作、生活原來不良的現象,剖析自身在時間管理和工作效率方面存在的問題,加以改進。
加強時間管理和提高工作效率的方法與技巧,提高對工作安排和結果的控制能力。
通過培訓養成良好的工作、生活習慣,提升執行力。
課程大綱:
第一篇時間管理高效工作的首則:高效能意愿
1、除了老婆和兒子,什么都可以改變的啟示
2、不變的定律:先者生存
3、你了解自己嗎?您保持什么樣的心態呢?
3、成功者的特質:效能
第二篇優質的工作效能來自正確的時間管理
一、認識時間
1、時間的特性
2、時間可否管理
3、良好的時間管理與優秀的工作效率對工作、生活的意義
二、為什么要進行時間管理
1、了解時間管理的現狀
2、你是如何管理自己時間的(小組討論)
3、時間浪費的癥狀
4、時間失控的原因
故事與案例分享
第三篇:如何進行有效的時間
1、明確目標任務
2、制定優先原則
3、寫下來
4、坐標法和圖表法
5、你會授權嗎
故事與案例:王經理一天的工作
第四篇:時間管理和工作規劃的進一步提升
1、時間管理和工作規劃的工具
2、用時間管理和工作規劃工具的四把鑰匙
3、時間管理學的四代理論
4、以人為本的第四代時間管理和工作規劃學
第五篇影響工作效率的5大礙障(問題)
一、沒有目標,人生行若游魂。
1、獵狗與土撥鼠的啟示
2、聚焦效應與手表定律
二、拖延,死人都跑得比你快。
1、拖延的現象分析
2、拖延的8大原因
三、只追求完美,缺乏迅速行動
1、正確認識執行力
2、結果第一,完美第二。
3、認真第一,聰明第二
4、歪歪斜斜的到達終點與整整齊齊的站在原地;
四、自我設限,殺死了你的潛能力。
1、互動項目:空中樓閣
2、不可能與我以為效應
五、缺乏條理與計劃,尋找占用了你所有時間。
1、條理與計劃的效果
2、辦公室的6S運動
第六篇加強時間管理、提高工作效率的5大方法
一、以終為始,管道人生
1、生命清單
2、目標與目的論
3、管道的故事
二、立即行動,不進則退;
1、立即行動,請勿拖延
2、職責所在,請勿推辭
3、關注細節,一絲不茍
4、職業素養,全力以赴
三、尋找捷徑,腦力激蕩;
1、一道有趣的算術題
2、迷宮中的啟示
3、懶人秘籍
4、化繁為簡與尋求合作
四、時間矩陣,實施計劃;
1、要事第一
2、時間矩陣圖
3、、80/20原則
4、有效計劃
五、會議管理,講究策略
1、高效會議的特征
2、成功會議的策略和方法
第七篇:良好的個人習慣與學會與人共事
1、工作日志怎么寫
2、檢討自己
3、有效整治時間浪費
4、分工與授權
5、團隊合作
6、有效溝通
7、高質高效的睡眠
8、終生學習
總結:
老師介紹:王一恒
王一恒——中層問題解決專家
AACTP認證講師
工商管理碩士、資深管理顧問
中國管理研究院中層管理研究中心主任
中國浙商商道研究傳播者、實踐者
中國民營企業研究會研究員
中國職業經理資格認證專家委員
清大繼續教育學院、鄭州大學、寧波大學經理人課題講師
工作經歷:
某教育集團商學院院長/咨詢首席顧問
上市公司錢江集團人力資源經理
上海畫佳電子有限公司總經理負責企業全面運作及人員選撥任用
投資創辦實業與貿易公司,具備十一年高層實戰管理經驗與商場磨練
獨創360度經理人五心五力效能理論,授課滿意度在90%以上.
授課/咨詢經驗:
參與大型的論壇:浙商競爭力論壇(2005年)
浙商商道的透析與借鑒(2007年)
豫商財富論壇(2008年)
家族企業人才戰略(2008年)
渣大打銀行中小企業競爭力論壇(2008年)
授課:公開課程200多場,內訓300多場
參與咨詢:浙江康嘉電子有限公司(薪資設計)
北京闊利達集團(人力資源構架崗位設計)
河南西排集團(家族企業治理)
臺州萬邦鞋業有限公司(組織結構設計)
授課風格:
實戰本色:11年職場實戰經驗,從執行層到決策層,坐在老板位置看中層,領導是怎么想的?站在中層位置看自己,是應該如何做?直接解決職場工作中的各種困惑與疑難,以西方的管理思維為基調,用中國的智慧為延伸
激情互動:結合中國人心理特質,糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓練手法,激情幽默、互動體驗,讓學員通過切身體驗和領悟主動學習,從而牢固掌握訓練知識與技能點;
大家風范:扎實的管理理論功底,良好的文學及職業素養,加上多年商場生涯練就的睿智經驗與親和氣質,旁征博引,穩健灑脫,讓學員倍感親切與輕松。