授課專家：[顏廷君]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程大綱：

一、大學之道

1、《大學》之道

三綱：明明德、親民、止于至善（劍道）；

八目：格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下。

自天子到庶人壹是皆以修身為本，其本亂而末治者，否矣。

朱熹：《大學》是為學的綱領與流程；是修身與管理的框架（開放型）。

2、英國圣公會主教的墓志銘

二、“霸道”與“王道”

1、荀子的預言

2、“霸道”：法家

3、“王道”：儒家

4、王霸之道（王者之道）：

陰法陽儒

王霸雜用

三、“人性假設”的誤區

１、人性的假設誤區

管理與養兔

以“人性假設”建構起來的理論體系的局限性

現實企業管理的困惑，可以從傳統的“德”、“法”所構成的兩極坐標中找到案。

２、法德內涵：

法：法律、各項規章制度與平等意識等。

德：禮儀，誠信、友愛、等人文精神；教育、培訓。

四、法德實踐——傳統中國的“法德”實踐與現代企業文化管理思潮的興起

1、傳統中國的法德實踐

先秦

周族取代殷商

晉國的兩度強盛與韓魏趙分晉

田氏家量出量入與“公棄其民”

魯國君客死－社稷無常奉，君臣無常位

秦國興衰：“法”與“德”誰可無敵？

荀子的預言與“儒法并重，以法為主”

漢代的“王霸雜用”“陰法陽儒”

法德合蘊含著中國傳統文化自律發展的深刻規律。

2、“組織文化”管理思潮興起

20世紀70年代末興起于美國

美日比較管理—企業文化—組織文化

日本企業之所以成功主要是日本把企業現代管理方法與傳統的日本文化結起來形成獨特的企業文化。

“制度”與“文化”的合流與“法”“德”的合流；

文化與“德”的異同。

“人本管理”與“人性化管理”

1985年起有關管理文化的研究已經從分析階段轉向系統的文化理論研究段。

五、法德博弈—中西文明的困境與解

從博弈看法德的局限性

“以德報怨”

“仁者無敵”是趨勢不是策略

一報還一報：

善良性、報復性、寬容性、清晰性

良性互動

“怨怨相報”——一報還一報的局限性

“以直報怨”

法德管理（人性解角度）

六、寓德于法法德互補

１、法德管理的境界－山中無人，花開鳥啼

２“德治”誤區

“仁與不仁也”

“瘦羊博士”偽規則－－用教化代替制度化

３、“法治”誤區

給青蛙蝎子上一課

４、寓德于法－－仁慈的船主

５、法德管理案例：諸葛亮揮淚斬馬謖

６、法德互補（可用古老的太極圖表達）

老師介紹：顏廷君

擅長領域：

人力資源企業文化企業戰略

咨詢特長：企業文化建設咨詢經營戰略咨詢人力資源開發與管理咨詢

主講課程：

主講課程：《經營從心開始》、《高績效的中層管理――管理從心開始》、《企業文化建設》《鑄造卓越的員工與團隊》、《素質培訓》、《法德管理》、《品德管理》等。

服務客戶：

２００４年服務的國內大型企業有：海爾、海信、青島啤酒、上海電信、青島網通、洛陽黨校、中國中外遠、中鐵四局、江蘇陽光集團、青島網通、杭州網通、香港美特、日本荏原，黑龍江雙葉家居等８０余家，另與多家企業家協會與企管顧問公司合作在全國各地舉辦公開課３０余場。

著作：

發表作品：《鑄造卓越的個人與團隊》一套光盤（10張）正在熱銷中。《關于現代企業管理哲學的思考》、《管理創新——青島通信BBS》、《管理大思路》《是非圈外看分配》、《人性假設的誤區》《溫州培訓市場透視——對話亞美信》，由全國著名大型刊物《經營者》、《管理與財富》自2003年一月號開始連續刊載。參與編撰《實用證券投資詞典》。新書《經營從心開始》即將出版。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業法德管理培訓企業法律教育管理技能培訓