企業(yè)高效時間管理培訓(xùn)--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家：[臧其超]

授課天數(shù)：2天

收費標(biāo)準(zhǔn)：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程目標(biāo)：

1.了解五代時間管理的發(fā)展與內(nèi)涵

2．掌握個人時間管理的方法與步驟

3．明確時間管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

4．建立優(yōu)先管理的時間管理體系

課程大綱：

第一講時間的統(tǒng)計

1.時間的幾種統(tǒng)計

2.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象

第二講時間的闡述

1.什么是時間

2.時間與事件的關(guān)系

3.時間的特性

4.時間管理的關(guān)鍵

第三講時間管理的沿革

1.五代時間管理的分析

2.五代時間管理的關(guān)系

第四講時間管理與習(xí)慣

1.習(xí)慣的定義

2.習(xí)慣的判斷

3.習(xí)慣與“舒適區(qū)”

4.如何改變習(xí)慣

5.改變習(xí)慣的收益與困難

第六講優(yōu)先管理

1.時間的四個象限

2.四個象限的區(qū)分

3.如何投資二象限

4.壓力與你的關(guān)系

5.“莫非定律”和急迫性指數(shù)

6.改變傳統(tǒng)的時間觀念

7.如何避免“本末倒置”

8.時間的流失

9.干擾的判斷及排除

第七講“西瓜”與“芝麻”

1.效率和效益的區(qū)別

2.怎樣獲取“西瓜”

3.發(fā)展性工作和維持性工作

4.如何避免撿“芝麻”

第八講如何做好時間管理

1.工作行動的誤區(qū)

2.時間管理的各個層面

3.第五代時間管理的思考

老師介紹：臧其超

一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者

國內(nèi)第一個提出“狼性營銷”的導(dǎo)師

南京大學(xué)MBA、英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)碩士

10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬人

工作經(jīng)歷：

擔(dān)任泰康人壽分公司營銷總監(jiān)，組建近500人團(tuán)隊。曾組建安利3000人營銷團(tuán)隊和雅芳中國營銷總監(jiān)。

曾經(jīng)用2年時間創(chuàng)建中企公司并從零到年營業(yè)額3000萬，2年時間營銷團(tuán)隊從三人發(fā)展到上千人；

曾經(jīng)經(jīng)營：

日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體；現(xiàn)在經(jīng)營：房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器；成功銷售近8個億的業(yè)績、從一個銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板

擅長課程：

營銷策略、狼性營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。

主講課程：

銷售技巧與心態(tài)類：

銷售精英自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練、銷售精英職業(yè)化訓(xùn)練、專業(yè)銷售技巧、狼性銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練、大客戶銷售與管理、顧問式銷售、市場開拓與經(jīng)銷商管理、專業(yè)談判策略與技巧、主動營銷技巧、卓越的客戶關(guān)系管理、商務(wù)演示與呈現(xiàn)技巧、商務(wù)演講技巧及會議營銷技巧等

銷售管理類：

營銷領(lǐng)導(dǎo)力、如何打造高績效銷售團(tuán)隊執(zhí)行力、銷售目標(biāo)與績效管控、打造高績效狼型營銷團(tuán)隊、四兩撥千斤—總裁行銷策略班、如何打造狼性營銷文化、銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理、銷售員的選育用留、營銷經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練、銷售培訓(xùn)師培訓(xùn)（STT）、狼性執(zhí)行力、結(jié)果執(zhí)行力等

授課風(fēng)格：

實戰(zhàn)+互動：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動而非形式互動。

學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動，學(xué)員愛聽。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)高效時間管理培訓(xùn)企業(yè)高效團(tuán)隊技能培訓(xùn)課程