授課專家：[臧其超]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

1.了解五代時間管理的發展與內涵

2．掌握個人時間管理的方法與步驟

3．明確時間管理與企業發展的關系

4．建立優先管理的時間管理體系

課程大綱：

第一講時間的統計

1.時間的幾種統計

2.企業中的“螞蟻現象

第二講時間的闡述

1.什么是時間

2.時間與事件的關系

3.時間的特性

4.時間管理的關鍵

第三講時間管理的沿革

1.五代時間管理的分析

2.五代時間管理的關系

第四講時間管理與習慣

1.習慣的定義

2.習慣的判斷

3.習慣與“舒適區”

4.如何改變習慣

5.改變習慣的收益與困難

第六講優先管理

1.時間的四個象限

2.四個象限的區分

3.如何投資二象限

4.壓力與你的關系

5.“莫非定律”和急迫性指數

6.改變傳統的時間觀念

7.如何避免“本末倒置”

8.時間的流失

9.干擾的判斷及排除

第七講“西瓜”與“芝麻”

1.效率和效益的區別

2.怎樣獲取“西瓜”

3.發展性工作和維持性工作

4.如何避免撿“芝麻”

第八講如何做好時間管理

1.工作行動的誤區

2.時間管理的各個層面

3.第五代時間管理的思考

老師介紹：臧其超

一個既做營銷顧問師又實際操作企業的實干者

國內第一個提出“狼性營銷”的導師

南京大學MBA、英國牛津大學國際經濟碩士

10年培訓經歷、內訓企業近500家、學員近十萬人

工作經歷：

擔任泰康人壽分公司營銷總監，組建近500人團隊。曾組建安利3000人營銷團隊和雅芳中國營銷總監。

曾經用2年時間創建中企公司并從零到年營業額3000萬，2年時間營銷團隊從三人發展到上千人；

曾經經營：

日用品、臭氧機、工程機械、雅虎百度廣告、3G軟體；現在經營：房地產、互聯網教育、智能吸塵器；成功銷售近8個億的業績、從一個銷售員一路成長為經理人和老板

擅長課程：

營銷策略、狼性營銷團隊建設與管理和執行力方面課程。

主講課程：

銷售技巧與心態類：

銷售精英自動自發的職業心態訓練、銷售精英職業化訓練、專業銷售技巧、狼性銷售精英系統訓練、大客戶銷售與管理、顧問式銷售、市場開拓與經銷商管理、專業談判策略與技巧、主動營銷技巧、卓越的客戶關系管理、商務演示與呈現技巧、商務演講技巧及會議營銷技巧等

銷售管理類：

營銷領導力、如何打造高績效銷售團隊執行力、銷售目標與績效管控、打造高績效狼型營銷團隊、四兩撥千斤—總裁行銷策略班、如何打造狼性營銷文化、銷售團隊建設與管理、銷售員的選育用留、營銷經理實戰訓練、銷售培訓師培訓（STT）、狼性執行力、結果執行力等

授課風格：

實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。

學員反映：融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業高效時間管理培訓企業高效團隊技能培訓課程