聯(lián)系電話

研修課程

內(nèi)訓(xùn)

學(xué)位

首頁(yè) > 企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn) > 打造高效團(tuán)隊(duì)--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

打造高效團(tuán)隊(duì)--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2022-07-13 點(diǎn)擊次數(shù):205 來(lái)源:企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家:[王仁鋒]

授課天數(shù):2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):價(jià)格面議

開(kāi)辦周期:按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程大綱:

一單元:團(tuán)隊(duì)是什么

1.什么是團(tuán)隊(duì)

2.構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員)

3.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

4.團(tuán)隊(duì)對(duì)組織以及個(gè)人的益處

二單元:診斷團(tuán)隊(duì)發(fā)展不同階段

1、成立期、動(dòng)蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期

2、不同階段團(tuán)隊(duì)工作的重點(diǎn)

3、不同階段的領(lǐng)導(dǎo)方式

三單元:挑選勝利之師

1.角色測(cè)試:認(rèn)識(shí)你自己的角色類型

2.團(tuán)隊(duì)中的九個(gè)角色

3.從兩方面挑選團(tuán)隊(duì)成員

4.挑選不同角色類型的團(tuán)隊(duì)成員

四單元團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理

1.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用--讓目標(biāo)引航

2.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)從哪兒來(lái)?

3.制定目標(biāo)的黃金原則:SMART原則

4.確立目標(biāo)的程序

五單元團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系

1.人際關(guān)系的團(tuán)隊(duì)意義

2.三種人際需求關(guān)系

3.影響人際關(guān)系的因素分析

4.開(kāi)設(shè)感情存款

5.人際關(guān)系六貌

6.利人利己的要領(lǐng)

六單元訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英

1.培養(yǎng)下屬是水落石出?還是水漲船高?

2.營(yíng)造成長(zhǎng)的環(huán)境

3.讓下屬稱呼你為"教練"

4.教練經(jīng)驗(yàn)分享

5.培育下屬的PDCA循環(huán)

七單元培育團(tuán)隊(duì)精神

1.團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵

2.團(tuán)隊(duì)凝聚力

3.營(yíng)造互信的合作氣氛

4.團(tuán)隊(duì)士氣

八單元:團(tuán)隊(duì)溝通

1.有效溝通的原則

2.積極聆聽(tīng)的技巧

3.有效表達(dá)的原則

九單元團(tuán)隊(duì)沖突處理

1.什么是沖突?

2.如何看待沖突?

3.問(wèn)題研討:有效與有害沖突

4.沖突過(guò)程第一階段:潛在的對(duì)立或不一致

5.沖突過(guò)程第二階段:認(rèn)知和個(gè)性化

6.沖突過(guò)程第三階段:行為意向

7.處理沖突的五種策略(待續(xù))

8.沖突過(guò)程第四階段:行為

9.沖突處理技術(shù)

10.沖突過(guò)程第五階段:結(jié)果

11.處理沖突的六個(gè)步驟

十單元:培育團(tuán)隊(duì)精神

1.團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵

2.團(tuán)隊(duì)凝聚力

3.營(yíng)造互信的合作氣氛

4.團(tuán)隊(duì)士氣

十一單元邁向高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

1.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的PERFORM特征

2.診斷:你的團(tuán)隊(duì)距離高效還有多遠(yuǎn)?

3.學(xué)雁群飛舞

4.新型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色

老師介紹:王仁鋒

現(xiàn)在浙江有三家實(shí)體學(xué)校,曾專業(yè)服務(wù)過(guò)浙江萬(wàn)向集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、皇明太陽(yáng)能等國(guó)內(nèi)名企。

教授簽約于國(guó)內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu),專長(zhǎng)于企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力等綜合管理類課題,為近五百家企事業(yè)單位十萬(wàn)余學(xué)員做過(guò)相關(guān)課題的管理培訓(xùn),擁有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。他的課程不是在臺(tái)上炫耀自己,而是針對(duì)問(wèn)題提供實(shí)用易用好用的工具和方法,實(shí)實(shí)在在的幫助學(xué)員,使其企業(yè)更好更快發(fā)展。其大氣磅礴的演講,激情澎湃的風(fēng)格,幽默互動(dòng)的授課方式,深受學(xué)員喜愛(ài)。授課形式生動(dòng)活潑,有活動(dòng)、游戲、表格、討論、視頻解析等,課程內(nèi)容注重互動(dòng),四分理論六分實(shí)戰(zhàn),其“幫助別人,提升自己”的授課風(fēng)范在學(xué)員中獲得絕佳的口碑與聲譽(yù)!歷年來(lái)學(xué)員滿意率高達(dá)98.54%

主講課程:

《贏在自動(dòng)自發(fā)》、《結(jié)果至上》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《暢通無(wú)阻》、《顧問(wèn)式銷售》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《人才戰(zhàn)略》

王牌課程:《王道》


企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)如何打造高效團(tuán)隊(duì)企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧

聲明:本站所提供的文章資訊、課程簡(jiǎn)章、師資介紹等內(nèi)容均為第三方作者提供、網(wǎng)友推薦、互聯(lián)網(wǎng)整理而來(lái)(部分報(bào)媒/平媒內(nèi)容轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)合作媒體),僅供學(xué)習(xí)參考,如有侵犯您的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們,本站將在三個(gè)工作日內(nèi)改正。
久久久久香蕉视频| 国产V亚洲V天堂无码网站| 亚洲欧美日韩综合久久久久| 中文国产成人精品久久水| 精品国产综合区久久久久久| 成人永久福利免费观看| 国产又猛又黄又爽| 亚洲成av人片在线观看天堂无码 | WWW夜片内射视频日韩精品成人 | 君子温如玉po| 一级免费黄色大片| 欧美色吧视频在线观看| 国产麻豆天美果冻无码视频| 免费国产成人午夜在线观看| yy6080影院| 欧美在线黄色片| 国产男女猛烈无遮挡免费网站| 亚洲三级在线看| 美女一区二区三区| 图片区日韩欧美亚洲| 亚洲中久无码永久在线观看同| 综合激情网五月| 大陆黄色a级片| 九九精品免视看国产成人| 男人把女人桶到爽| 国内精品伊人久久久久妇| 亚洲成年人专区| 老司机激情影院| 女人被男人狂躁视频免费| 免费a级在线观看播放| 91精品国产综合久久久久| 欧美午夜伦y4480私人影院| 国产精品亚洲片在线| 久别的草原电视剧免费观看| 精品香蕉伊思人在线观看| 性久久久久久久| 交换同学会hd中字| 4虎永免费最新永久免费地址| 日本免费人成黄页网观看视频| 啊轻点灬太粗嗯太深了宝贝| CAOPORN视频在线观看|
Processed in 1.130721 Second , 78 querys.