“管理原來這么簡單”系列課程之《結構化管理》--企業綜合管理內訓

授課專家：[葉彥]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：

從事企事業管理的高層管理者；獨立核算分支機構負責人；獨立運營部門經理課程目標：

企業管理如同蓋樓房，蓋樓房必須先畫圖紙，企業管理首先也得“畫圖紙”，企業管理模型就是企業管理的圖紙，它幫助我們將復雜的“企業管理大樓”建成，它幫助我們輕松發現問題并不斷改善。

課程大綱：

一、企業管理者的困惑

１、企業管理者的定位困惑

２、企業管理者的能力困惑

３、企業經營的困惑

二、企業目標的真正含義

１、企業目標是體現企業價值。

２、企業價值＝企業經營價值×企業管理價值

３、企業經營價值：就是企業盈利能力。

４、企業管理價值：就是企業盈利的效率和能力

三、企業經營價值

１、企業經營價值＝銷售凈利率×資產周轉率×權益乘數

２、銷售凈利率

３、資產周轉率

４、權益乘數

四、企業管理價值

１、企業“管理”就是“管人、理事”

２、企業管理價值＝企業系統價值×員工價值

３、企業系統價值＝市場×資源×系統×文化

４、員工價值＝員工能力×職業化

五、企業系統價值

１、企業市場系統

２、企業資源系統

３、企業管理系統

４、企業文化系統

六、企業員工價值

１、員工意愿模型

２、員工能力模型

七、“填空管理法”

１、企業價值系統建立

２、企業現有系統區分

３、企業日常管理提升

４、企業價值系統完善

老師介紹：葉彥

中國職業經理人。

高級培訓師。

高級咨詢顧問。

客座教授。

工作經歷：

曾加盟國際大型金融保險機構“中國人壽”從業10余年；

期間擔任大區營銷部經理，大區培訓部經理，人員招聘1000人以上，1000人演講數十場，培訓員工5000余人，在業務前沿、人力資源和員工教育訓練等方面經驗豐富；

后又擔任分管營銷副總經理，下轄4個營銷部1個培訓部，員工500余人，在團隊建設、營銷管理和企業管理等方面具有豐富實戰經驗；

隨后加盟敏行國際商學院，擔任地區首席代表、高級講師。后擔任華北區總監，下轄太原、石家莊、西安、濟南、鄭州、洛陽、唐山地區；

期間還擔任北京交通大學MBA中心地區中心主任、北京華章MBA學校分校校長、海外海集團人力資源總監及10余家企業管理顧問。

主講課程：

長勝企業管理手段，精英銷售系統建設，企業規范化管理

服務客戶：

培訓企業介紹

曾給：威科集團、中輻院、河北電力集團、海外海集團、山橡集團、河南現代企業管理研究院、恒盛企業、城市信用聯社、人才交流中心、圣朝影視、海布爾經濟發展公司、交通銀行、中天恒信房地產、網易公司、上海慧泉、敏行商學院、中凱集團、時代光華等企業機構培訓，先后在北京、上海、西安、鄭州、濟南、太原、石家莊、洛陽、唐山等全國各地授課數100余場，聽課人員過10000人，數次參加電視專訪；

在企業管理、營銷管理、人力資源、個人創業和培訓教育等方面擁有豐富經驗。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業管理技能培訓“管理原來這么簡單”系列課程之《結構化管理》