企業(yè)員工高效溝通技巧培訓--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓

授課專家：[趙安信]

授課天數(shù)：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

受訓對象：

企業(yè)管理層、部門總監(jiān)、分公司或區(qū)域經(jīng)理、中層經(jīng)理人、各種團隊領(lǐng)導、希望自我提升的人士

課程目標：

1)了解溝通技巧在現(xiàn)代交往中的價值

2)了解常見的溝通障礙并有效排除

3)學會有效傾聽的技巧

4)掌握組織溝通的方法

課程大綱：

一、溝通的概念與作用

1、溝通的要素

2、有效溝通的構(gòu)成

3、有效溝通的作用

4、溝通的途徑

5、溝通的方式

6、溝通的種類

二、為什么溝而不通

1、溝通不暢的原因

2、溝而不通的十大障礙

三、管理與溝通

1、組織架構(gòu)在溝通中的作用

2、EQ情緒管理在溝通中的作用

3、環(huán)境在溝通中的作用

四、有效溝通的技巧

1、有效溝通的三個環(huán)節(jié)表達、傾聽、反饋

2、表達常見的誤區(qū)

3、傾聽的好處

1)為什么不傾聽

2)傾聽的5個層次

3)傾聽的技巧

4、反饋常見的問題

1)如何給予反饋

2)如何做好報告

5、溝通中的沖突

1)溝通中的沖突產(chǎn)生

2)溝通中沖突的化解技巧

五、如何與上司溝通

1、為何下情不能上達

2、上級如何促進下級向上溝通的氛圍

3、面對下級向上溝通時，上級主管應(yīng)遵循的法則

4、和上司溝通時的15個建議

六、如何與水平溝通

平行溝通的技巧

七、如何與下屬溝通

1.與下屬溝通的原則

2.與下屬溝通的技巧

八、溝通話題

1.如何開始寒暄

2.如何拉近溝通距離

3.如何使溝通的雙方“一見鐘情”

老師介紹：趙安信

先后在國有企業(yè)、民營企業(yè)、500強外資企業(yè)任職。擔任過行政人事經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總裁助理、管理代表等職。對人力資源管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及ISO9000有著豐富的管理和實戰(zhàn)經(jīng)驗。至今，內(nèi)訓課達1000多課時，公開課200多課時，ISO9001ISO14001BRC等認證體系及KPI績效管理咨詢案例20多個，學員數(shù)千人。

中山大學管理學院、廣東交通學院、廣東職業(yè)貿(mào)易學院等高校特邀演講嘉賓。

首創(chuàng)“心靈5S運動”課程，打造員工陽光心態(tài)，獲近百家企業(yè)贊譽。

授課風格：

表達流暢，富于激情，課程生動風趣，思路嚴謹、知識面廣、能夠不折不扣解決不同學員提出的問題。服務(wù)過的客戶有：富士康集團、長安福特、廣州卷煙廠、湛江卷煙廠、金鈴電器、德邦物流、縱橫集團、宇雷表業(yè)、恒昌模具、雅舍家具、梅州建行、首信物業(yè)、置業(yè)地產(chǎn)、信誠物業(yè)、新邦物流、長盈重工、廣州物流協(xié)會、海力德機械、日立冷機、大洋摩托、名幸電子、廣東省電信器材公司、鎖江飲食、康升木業(yè)、高尼奧服飾、倬儀制衣、富田-日捆、歐博電器等數(shù)百家企業(yè)。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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