授課專家：[高思研]

授課天數：3天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

了解成功的領導應該是什么樣的？

通過學習領導力的核心能力提升受訓對象領導他人的能力；

結合領導力模型訓練領導力技能，確立修煉領導力的目標；

課程大綱：

第一部分、管理中的領導力

如何引領組織達成目標

領導力的六個維度

測評：領導力自測

第二部分、持續成長的學習力

引爆知識

從歷練、訓練到修煉

領導人的心智模式

誰來打造學習型組織

走向第四代領導

第三部分、多謀善斷的決斷力

決策誤區

決策制定原則

重大決策的三步流程

決策的第六感

第四部分、整合資源的組織力

專業團隊的構成

選人用人六項策略

如何治理人才流失

時間管理10項技巧

領導，為什么要授權

第五部分、帶隊育人的教導力

教導力和培訓

職業隊是怎樣煉成的

七步教練法訓練業務技能

六環教練法處理具體事務

標桿管理創奇跡

第六部分、達成績效的推動力

用承諾法提升執行力

用反饋法推動落實

用復合法激活內力

用競賽法刷新業績

第七部分、凝聚人心的感召力

感召的力量

企業文化如何培育

如何提升個人魅力

領導行為中的七個度

成就卓越領導的三度空間

成功領導風格選型

領導意志力四沖程

老師介紹：高思研

曾從事過8年的傳統教育及教育管理工作，后來轉型到企業管理領域從事10年的人力資源管理、咨詢、培訓工作。

主研方向：

人力資源管理、培訓管理、培訓師培養、師資訓練

專業技能：

管理咨詢、培訓

主講課程：

企業培訓體系建設與管理

TTT企業培訓師培訓

高效員工職業化訓練

評價中心技術

商務禮儀

個人成長與團隊建設

領導力與執行力

有效溝通技巧

員工心態管理與壓力管理

優質客戶服務

主要著作：

參與《國際職業培訓師教程》署名：高巖

科研經歷：

任國家人力資源和社會保障部職業信息分析師、職業指導師專家組成員，參與課程開發、教材編制及考核標準的制定；

培訓經歷：

1.從事培訓師培訓項目的研發、培訓、認證歷時8年的經歷。

2.CIPTT/PTT/TTT公開課培訓過的企業有中國移動、中國電信、中國聯通、索愛普天移動通訊、美國紅帽軟件（中國）、IBM、一汽大眾、一汽豐田、江西江鈴五十鈴汽車、天津中美大都會保險公司、陽光保險公司、新韓銀行、長城潤滑油、山東浪潮、山西百圓褲業、北京曲美家具、北京村田電子等企業的內訓師；

3.TTT內訓課培訓過的企業有深圳中興通訊、新韓銀行、沈陽新生活實業、山西江南餐飲集團、山東威特人工環境等企業內訓師。

授課風格：

高老師憑借多年的工作經歷以及豐富的人生閱歷，將管理咨詢經驗和職業經歷結合對管理培訓的研究、實踐與課程訓練使培訓更加超值。授課注重案例分析、互動游戲、實景訓練、小組討論等，使受訓學員都能學以致用，形成了以先進培訓理念為基礎，充分結合并適用于客戶需求特點和實際的課程。

學員評價：

天津移動郭昀-------高老師的培訓是：“春風細雨，娓娓道來”！

天津一汽豐田汽車有限公司劉江燕--------高老師的課使我厚積而薄發！

一汽大眾王延軍--------高老師引導我找到了素質提升的加速器！

山東浪潮集團張軍霞----------高老師為我開啟了一扇成功之門！

IBM公司孫燕-------我體驗到了什么是快樂的學習！

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業領導力提升訓練企業高級管理人員領導力專項技能培訓