企業留才措施及有效防范員工離職風險

授課專家：[張懷]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：

1、用人單位總經理、高級管理人員

2、用人單位人力資源部總監、經理、主管、勞資管理人員

3、其他相關人士

課程目標：

1、理解人才流失的基本原因與各種關聯因素，致力探索從企業環境建設、管理機制、人才管理等途徑尋求適合企業特點的優秀人才保留之道。

2、提高人才離職處理實戰技巧與人才挽留能力。

3、提高對離職員工勞動爭議風險的預防和應對能力，避免各種風險。

4、學習如何正確有效運用保密制度、保密協議、競業限制協議等勞動法手段保護商業秘密，有效防范核心員工攜密跳槽。

5、與專家、同行面對面進行互動交流、切磋與探討。

課程大綱：

一、人才流失面面觀

人才流失原因分析

人才流失危害與風險分析

1、探尋求不同類型企業人才流失的主要原因

2、分析人才流失帶來的影響、危害與風險

二、企業留才技巧與措施

留才16法

企業發展周期與留才對策

困難企業靠什么留住人才？

1、認識人才流失的基本規律

2、確認人才流失防范的重點

3、掌握留才的技巧與適用措施

4、分享知名企業的留才訣竅

三、規避員工離職的風險

（1）、規避員工離職風險的兩大基本途徑

（2）、規避員工離職風險的七大要領學習運用人力資源管理、法律規范等各種方法規避員工離職風險

四、控制員工離職率

（1）、員工離職的前兆識別

（2）、降低員工非正常離職的方法

（3）、員工離職作業注意事項

（4）、挽留遞交辭呈的優秀員工學習從平時工作與員工離職前做好人才挽留、風險有效防范工作的各種方法

老師介紹：張懷

張懷先生，國內著名綜合管理及人力資源管理實戰專家、執行力訓練專家、管理教練、2006年中國培訓師競爭力排行榜“中國十大華人培訓大師”，《人力資源》雜志資深培訓專家，CCTV2005年度最佳雇主評審專家、清大首屆長三角領導力論壇主講專家。四川大學企業管理碩士，高級經濟師、國家注冊管理咨詢師、職業培訓師。

現任：

清大信息學院總裁班、清大國際項目工程研究院項目管理研究生班，清大長三角研究院、北京大學繼續教育學院、中山大學、澳門公開大學、亞洲商學院、美國威斯康辛大學暨哈普瑞國際商學院MBA、EMBA班客座教授、高級培訓師，廣州人事局廣州留學服務中心、廣州現代卓越、吉林敢超等國內數十家培訓院校、培訓咨詢機構金牌講師、簽約核心講師、資深顧問師。

工作經歷：

●服務過的企業：煤炭部達竹煤電集團（電力、煤炭生產銷售、建材生產）、美資廣州美達（電器制造），廣東天健集團（家具制造銷售）、澳門名嘉集團（房地產及金融投資）、香港英華國際集團（房地產）。

●服務過的部門：企業管理部、廠長辦公室、行政管理部、人力資源部、銷售部、市場部、總經理室等部門。

●服務過的職位：秘書、經濟合同管理、辦公室主任、分公司經理、銷售部經理、營銷總監、企業管理處處長、人力資源經理、培訓經理、人力資源總監、董事長助理、副總經理等職位。

張懷先生有近20年的外企、國企、民企管理實務經驗，對組織人事管理、市場營銷、企業文化、企業營運管理、現代管理制度等方面有深入的研究。在從事企業管理與培訓咨詢工作中，接受過日本、美國、臺灣、香港、國內高級專家的專業培訓。在企業一線長期工作實踐中，積累了扎實的現代企業管理理論知識與豐富的實踐經驗。

張懷先生是《管理溝通》、《領導執行力》、《中層管理MTP》、《人力資源管理與開發》、《卓越領導力提升》《培訓師培訓TTT》、《秘書職業化訓練》中國企業本土化實踐系列課程體系獨立研發人、學科帶頭人。廣泛接觸與研究企業實際案例，先后為300多家大中型企業、政府部門、大專院校總裁班、MBA、EMBA班提供培訓與顧問服務，受到普遍肯定與認同。

曾接受過《人力資源》雜志、《浙江日報》、《浙江在線》、《理財周刊》、《民營經濟報》、江蘇泰州電視臺、廣東新會電視臺等報刊媒體就人力資源管理、企業家成長等話題接受專訪，多次出席或主持國家級、省部級、地區級企業管理暨人力資源管理研討會、論壇、峰會，先后在省部級專業雜志發表關于人力資源管理、培訓管理、企業文化等30多篇中英文專業論文，受到廣泛好評。

擅長領域：

●企業培訓體系設計輔導；

●企業績效管理項目輔導；

●企業人力資源體系輔導；

●企業工作分析與崗位說明書輔導

●企業制度化建設顧問服務；

●領導力提升工程；

●企業診斷、輔導、公開課、內訓。?

顧問服務案例（部分）：

●廣州天星健一營銷公司績效管理與薪酬管理系統；

●廣東天星健一營銷公司人力資源管理系統；

●廣州天星健一營銷公司營銷管理系統；

●廣州宏立實業公司績效管理系統；

●廣州華虹實業公司組織系統；

●廣東派爾富科技公司培訓體系；

●廣東派爾富科技公司新員工培訓系列課程研發與講授；

●廣東派爾富科技公司管理系列課程研發與講授；

●廣東珠江物資集團人力資源管理系統；

●廣州珠江實業集團績效管理與薪酬管理系統。

授課風格：

●所有課程按照MBA案例教學模式設計，并根據企業內訓實際需要調整。建立專用管理及人力資源管理課題案例庫，對企業一線實踐案例的調研、采集、研究、提煉整理、研討講授、沙盤演練具有豐富的經驗和深厚積累；

●咨詢式培訓，長期致力于行業管理問題研究與針對性解答。力圖立足實際、為企業提供具有實用價值的觀念與方法、工具與實戰技巧，幫助企業解決實際問題；

●互動式、引導式、演練式教學。倡導學員與老師、學員與學員之間的交流討論，重視課堂案例點評、管理錯誤揭示糾正及正面引導、活學活用、現學現練、貼近管理現實，提升實戰能力，樂于與學員分享管理經驗，解析管理疑難，誠懇回答學員提出問題；

●自成特色，自成體系。協調處理教學的系統性與針對性、理論結合實踐，兼顧專業性和活躍性，注重教學的深入淺出、清晰有條理，授課風格風趣幽默、生動易懂，善于運用故事、游戲、角色扮演、研討、互動等方法增強教學效果。在開創性、實用性、實戰性、啟發性方面獨樹一幟，受到廣大合作伙伴與企業管理人員的一致好評和充分肯定。

通過張老師的悉心傳授，使接受過培訓的學員的實際工作能力與職業素質都能有顯著提高、從而提高了工作績效。這也是他課程久盛不衰、場場爆滿的原因。

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