研修課程
授課專家:[李澤堯]
授課天數:2天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
1.中高層管理者
2.大專以上、有工作經驗的人士
3.注重個人素質提升、善于思考者
課程目標:
1.短期的商業利益來自于急功近利的忙碌,那是加法;
2.長久持續的商業利益則是人格境界的副產品,這是乘法。
3.口才不是逞口舌之能
4.口才是理解以及理解的源頭——人類智慧的表達和流露
5.真正的口才是人格魅力的自然流露
6.口才是修身養性的結果
7.口才的修煉最后應該體現為人格境界的提升
8.商戰的最終格局是人格較量的結果
1.掌握口才與思維絕技——投入與跳出方法
2.掌握人類魅力因子理論及運用方法
3.了解和掌握人類心理邏輯的幾個核心邏輯
4.了解和掌握其他有關的口才與人格魅力訓練方法
課程大綱:
第一模塊(三個半小時)
第一單元概述(30分鐘)
1.管理工作中的口才與人格魅力
2.生活中的人格魅力——人為魅力而活著
3.人為魅力而活著——澤堯理論:人類生存三度空間
4.管理及商場上的人格較量
5.管理理論:X理論、Y理論與人格高下
6.人格魅力的理論定位
7.人格提升與人類進化
8.互動演練與討論:什么叫人格魅力?人格運用的價值?
第二單元發現你的人格存在(45分鐘)
1.人格魅力與管理者角色
2.人格——萬物之靈的特質
3.人格的三個臺階
4.真善美的參照系
5.人格是選擇、選擇中體現人格
6.人格是主動、主動中展示人格
7.管理者的人格、主導中展示人格
8.互動演練與討論:生活中的人格力量
第三單元人格五坐標模型(45分鐘)
1.建立和延展你的人格坐標
2.澤堯理論:人格五坐標模型
3.管理者與天倫人格
4.管理者對傳統心理學人格的運用
5.管理者的意識心理學人格
6.管理者與人倫人格(比較性)
7.管理者的道德人格(社會性)
8.互動演練與討論:如何豐滿你的人格?
第四單元口才與人格魅力(30分鐘)
1.作為人格魅力的口才
2.管理溝通中的總結性語言
3.憨厚者的語言表達誤區
4.澤堯理論:半語言理論
5.人格魅力元素
6.口才的力量
7.口才與人格魅力——作為勢能的魅力
8.口才對人格魅力的貢獻
9.互動演練與討論:口才從哪些方面滋養你的人格?
第五單元澤堯理論:口才五坐標模型(60分鐘)
1.管理溝通
2.口才五坐標模型
3.深度廣度
4.素質閱歷
5.心理邏輯
6.裝腔作勢
7.遣詞造句
8.澤堯理論:心理邏輯幾大原理
9.感性原理案例——“被迫參與”與“上了賊船”
10.互動演練與討論:展現你人格魅力的口才技能有哪些?
第二模塊(三個半小時)
第六單元口才訓練幾大方法(60分鐘)
1.遣詞造句修煉有方
2.遣詞造句修煉有方——案例
3.口才訓練要點——裝腔作勢
4.反向表達與雙向表達
5.精確思考與語言表達
6.互動演練與討論:實用口才秘訣總結與運用
第七單元澤堯理論:人類魅力因子理論(60分鐘)
1.管理者人才屬性金字塔模型
2.管理者修煉:人類心理歷程模型——人格升華的階梯
3.自然心理境界
4.澤堯理論:投入與跳出三境界
5.澤堯理論:人格特質I——人性開發之契機
6.一位女子問我如何才叫溫柔
7.澤堯理論:以I為核心的自由意志——人的超邏輯系統
8.無限跳出的人類精靈I——《從眼睛看人》
9.扼住命運的咽喉——選擇與人格
10.澤堯理論:“妖精”的藝術
11.互動演練與討論:人性升華與人格的升華
第八單元魅力因子運用專題(60分鐘)
1.管理創新思維方法、口才與人格魅力
2.澤堯理論:口才與創新思維方法——投入與跳出
3.企業的競爭不是人才的競爭,而是。。。
4.一語雙關與《意識心理學》的投入與跳出
5.投入與跳出生活實例
6.投入與跳出三境界
7.投入與跳出三境界
8.澤堯理論:意識心理學人性公式:
9.入出兩便,創造透明的你
10.世界層次性——投入與跳出“事出有因”
11.互動演練與討論:思維升華、口才提升與人格的升華
第九單元總結與互動:(30分鐘)
1.概念復習——理解了嗎?
2.概念運用經典實例復習——記得了嗎?
3.提問與回答——
老師介紹:李澤堯
美國威斯康辛國際大學MBA,實戰派企業管理專家。
擅長領域:
現代企業管理技能、跟單員工作技能與策略、意識心理學、營銷團隊的組建與強化訓練,人力資源管理等。
工作經歷:
中國管理科學研究院研究員、中國人民大學客座研究員、中山大學教授經理研究會特約顧問、中國人民大學特聘教授、中山大學特聘教授,多年授課經驗,十多年企業成功管理經驗。
曾長期擔任國外跨國公司高級經理人,曾任大型外資企業總經理、副總經理等高層管理職位多年。
教育背景:
美國威斯康辛國際大學MBA,曾在國外受訓“現代企業管理模式”一年。
服務客戶:
南方電網廣電集團、中國移動東莞公司、上汽大眾、中國汽車工業協會、上海寶鋼南方公司(廣州)、廣東粵海汽車、佛山電力建設集團、北京時代光華、同濟大學汽車營銷管理學院、華強本邦、鑫興工貿、廣東德豪潤達集團、東華機械集團、晉江愛樂假日酒店、山東泉林紙業、嶺南職業技術學院、東莞先鋒高科(日資)、廣州亨奴服裝、中山大學教授經理研究會、亞加達外語學院、南海生產力促進中心、廣州市越秀區政府、萊茵學院、佛山陽光培訓機構等。
著作:
集合多年的管理經驗及體會心得編著了《跨國公司員工八個工作習慣》、《現代企業管理》、《有效管理十八種技能》、《跟單員工作手冊》、《意識心理學》等許多專著。
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習